Закрыть
Привет!
Я с удовольствием помогу Вам в выборе области развития! Для этого, пожалуйста, ответьте на несколько вопросов:
Вы ищете что-то для себя или для своей компании?
Пожалуйста, перейдите по ссылке к предлагаемому продукту

Тренинг для руководителей от Google

Главное о продукте
Что это
01

Что это

Суть:

Интерактивный двухдневный тренинг для тех, кто готовится руководить людьми или уже руководит, но хотел бы развить управленческие навыки  

Цель:

Обеспечить руководителей всем необходимым для эффективного управления подчиненными  

Изюм:

  Немедленный  изюм: Прямо на тренинге вы научитесь решать конфликтные ситуации, находя взаимовыгодные решения, научитесь поддерживать подчиненных в сложных обстоятельствах, принимать решения с учетом их мнения и мотивировать их на достижение поставленных целей.    Долгосрочный изюм: Тренинг систематизирует  управленческие навыки и создает структуру, в которую Вам будет просто встраивать новые знания.   

Для кого
02

Для кого

  • Для руководителей с небольшим управленческим стажем
  • Для опытных управленцев с целью изучения новых подходов взаимодействия с подчиненными
  • Для опытных руководителей, которые планируют обучать своих подчиненных, которые также управляют людьми
Результаты
03

Результаты

  • Умение мотивировать и понимать ценности своих подчиненных
  • Сформированный коучинговый стиль управления
  • Умение предоставлять качественную обратную связь и работать с ней
  • Развитая способность рефлексии
  • Освоены инструменты 
    1. GROW, SBI
    2.  концепция Growth MIndset встроена в систему координат участника
    3. изучены различные методы принятия решений
Содержание
04

Содержание

  • Введение в понятие Growth Mindset - убежденности в своей способности развиваться, которая лежи в основе подхода к оценке и управлению результатами работы подчиненных
  • Изучение итогов проекта “Oxygen” по исследованию навыков, отвечающих за успех руководителей в Google.
  • Анализ ключевых умений управленцев, обсуждение способов эффективного взаимодействия с подчиненными
  • Анализ ценностей подчиненных: как мотивировать сотрудников с учетом индивидуальных особенностей каждого
  • Эмоциональный интеллект
  • Переход от специалиста к руководителю
  • Развитие навыков коучинга и наставничества
  • Разбор методик предоставления обратной связи
  • Принятие решений
 
Узнать о ближайшем мероприятии:
Спасибо!Ваше сообщение успешно отправлено. В ближайшее время мы обязательно свяжемся с вами
Оставить заявку
Задайте Денису вопрос
Последние события
online
17:00 - 15:00
Минск, Отель "Ислочь-парк"
offline
17:00 - 15:00
Брест, Chalet GreenWood
Пересмотр и уточнение 5-летней стратегии развития группы компаний
  1.  Анализ тенденций целевых рынков 
  2.  Критический анализ текущего  позиционирования
  3.  Определение приоритетов по целевым рынкам и клиентам
  4.  Пересмотр системы управления и организационных структур
Разработка системы получения обратной связи от ключевых клиентов
  1. Выбор концепции Customer Satisfaction & Experience Measurement
  2. Разработка критериев оценки в кросс-функциональных командах
  3. Проведение пилотного замера 
  4. Интеграция Customer Satisfaction & Experience Score в систему вознаграждения сотрудников
Индивидуальный коучинг ТОП-менеджеров
  1. Определение среднесрочных индивидуальных целей. 
  2. Согласование индивидуальных целей с целями компании
  3. Проведение сессий индивидуального коучинга
  4. Получение обратной связи по результатам работы
Разработка системы корпоративного управления
  1. Формализация подхода к принятию решений
  2. Разработка целевой и промежуточной структуры и описание должностей первой линейки подчинения
  3. Разработка концепции проектного офиса по управлению стратегическими проектами
  4. Разработка плана передачи полномочий собственника ключевым руководителям 
  5. Формулирование стратегии маркетинга и продаж
Сопровождение внедрения стратегии компания
  1. Формулирование 5-летней стратегии
  2. Определение бизнес и операционной модели
  3. Разработка и запуск офиса по управлению стратегическими  проектами
  4. Разработка матрицы областей ответственности и принятия решений
Сертификация тренеров BEST T&D в методике Action Learning
  1. Кастомизация сертификационного тренинга под потребности команды
  2. Проведение теоретической части тренинга совместно с мастер-коучем Роном МакЛаки
  3. Проведение практической части тренинга
  4. Сопровождение команды в написании финальных эссе и координация процесса сертификации с WIAL
Пересмотр и оптимизация организационной структуры подразделения тестирования
  1. Определение целей аудита
  2. Проведение аудита с участием ключевых руководителей
  3. Формирование ключевых рекомендаций с учетом текущей ситуации в компании, целей компании и лучших практик в области организационной эффективности
  4. Презентация рекомендаций собственнику компании
Проведение тренинга Search Inside Yourself
  1. Проведение тренинга по развитию эмоционального интеллекта.
  2. Двухдневный тренинг включал
    • обзор исследований в области влияния медитаций и практик осознанности на уровень стресса и качество внимания
    • изучение и практику техник расслабления, развития внимания
    • развитие навыков эмпатии, осознания своих мотивов и управления само-мотивацией. 
Будущие события
INTRO в медитацию: все в одном
Сертификация Action Learning коучей по программе CALC Intensive
offline
-
Проспект Независимости 108
Подробнее о событии
Тренинг Эмоциональное лидерство


ЦЕНТР ЗНАНИЙ
Читаем. Смотрим. Слушаем.
Узнать больше