Перезагрузка системы управления
Перезагрузка системы управления
"Тренинг для руководителей от Google"
Перезагрузка системы управления
Перезагрузка системы управления
Перезагрузка системы управления
Перезагрузка системы управления
Перезагрузка системы управления
Перезагрузка системы управления
Перезагрузка системы управления
Перезагрузка системы управления
Создание системы наставничества
Тренинг "Управление Конфликтами"
Прививание культуры обратной связи/ Feedback
Результативное Командообразование/SIYLI
Адаптивная Жизнестойкость/SIYLI
Программа развития руководителей/ Action Learning
Программа "Search Inside Yourself"
Коучинговый стиль лидерства
Сертификация фасилитаторов/ Action Learning
Тренинг "Управление клиентоориентированностью"
Тренинг для руководителей от Google
Что это
01
Что это
Суть:
Тренинг по развитию ключевых лидерских навыков для молодых руководителей. Он был разработан в Google на основе комплексного исследования о том, какими навыками должен обладать идеальный руководитель. Тот самый руководитель, которого помнят и после ухода из компании.
Область влияния (боли)
02
Область влияния (боли):
- Текучесть кадров
- Молодые руководители не знают как управлять своими бывшими коллегами
- Мы общаемся но не умеем слышать друг друга
- Мы излишне директивны – гибкий формат обсуждения нам не очень удобен
- Либо мы игнорируем проблему, либо мы сражаемся за победу. Win-win – это сложно
- Навыков принятия разнородных решений нет, изобретаем велосипед
- Не понятно что такое эффективная коммуникация внутри и вне команды
Для кого
03
Для кого
- Для руководителей с небольшим управленческим стажем
- Для опытных управленцев с целью изучения новых подходов взаимодействия с подчиненными
- Для опытных руководителей, которые планируют обучать своих подчиненных, которые также управляют людьми
Уникальность
04
Уникальность
В 2009 году из компании стали массово увольняться сотрудники. После проведенных исследований выяснилось, что сотрудники уходят от руководителей, не обладающих следующими навыками: коучинг, создание атмосферы доверия, ориентация на результат, коммуникация и обратная связь, формирование и трансляция видения, сотрудничество, принятие решений. Данный тренинг был разработан, чтобы развить именно эти навыки среди руководителей и остановить отток сотрудников.Результаты
05
Результаты
- Этот тренинг решил вопрос возникшей ощутимой текучести кадров в Google в 2009 году
- Руководители способны индивидуально подходить к мотивации сотрудников
- Руководители способны создавать позитивную командную среду
- Руководители эффективно взаимодействуют с подчиненными, предоставляют качественную обратную связь
- Руководители информируют подчиненных обо всем, что касается работы команды и компании в целом
- Руководители эффективно принимают решения
- Руководители развивают и поддерживают сотрудников
Детали проведения
06
Детали проведения
Форматы проведения: два полных дня, либо четыре модуля по 4 часа, либо 8 модулей по 2 часа. Тренинг проводится как очно, так и в онлайн формате. Количество участников: от 6 человек. Язык проведения: русский, английский.
Узнать о ближайшем мероприятии:
Спасибо!Ваше сообщение успешно отправлено. В ближайшее время мы обязательно свяжемся с вами
Оставить заявку
Задайте Денису вопрос
Последние события
online
17:00 - 15:00
Минск, Отель "Ислочь-парк"
offline
17:00 - 15:00
Брест, Chalet GreenWood
Пересмотр и уточнение 5-летней стратегии развития группы компаний
- Анализ тенденций целевых рынков
- Критический анализ текущего позиционирования
- Определение приоритетов по целевым рынкам и клиентам
- Пересмотр системы управления и организационных структур
Подробнее...
Разработка системы получения обратной связи от ключевых клиентов
- Выбор концепции Customer Satisfaction & Experience Measurement
- Разработка критериев оценки в кросс-функциональных командах
- Проведение пилотного замера
- Интеграция Customer Satisfaction & Experience Score в систему вознаграждения сотрудников
Подробнее...
Индивидуальный коучинг ТОП-менеджеров
- Определение среднесрочных индивидуальных целей.
- Согласование индивидуальных целей с целями компании
- Проведение сессий индивидуального коучинга
- Получение обратной связи по результатам работы
Подробнее...
Разработка системы корпоративного управления
- Формализация подхода к принятию решений
- Разработка целевой и промежуточной структуры и описание должностей первой линейки подчинения
- Разработка концепции проектного офиса по управлению стратегическими проектами
- Разработка плана передачи полномочий собственника ключевым руководителям
- Формулирование стратегии маркетинга и продаж
Подробнее...
Сопровождение внедрения стратегии компания
- Формулирование 5-летней стратегии
- Определение бизнес и операционной модели
- Разработка и запуск офиса по управлению стратегическими проектами
- Разработка матрицы областей ответственности и принятия решений
Подробнее...
Сертификация тренеров BEST T&D в методике Action Learning
- Кастомизация сертификационного тренинга под потребности команды
- Проведение теоретической части тренинга совместно с мастер-коучем Роном МакЛаки
- Проведение практической части тренинга
- Сопровождение команды в написании финальных эссе и координация процесса сертификации с WIAL
Подробнее...
Пересмотр и оптимизация организационной структуры подразделения тестирования
- Определение целей аудита
- Проведение аудита с участием ключевых руководителей
- Формирование ключевых рекомендаций с учетом текущей ситуации в компании, целей компании и лучших практик в области организационной эффективности
- Презентация рекомендаций собственнику компании
Подробнее...
Проведение тренинга Search Inside Yourself
- Проведение тренинга по развитию эмоционального интеллекта.
- Двухдневный тренинг включал
- обзор исследований в области влияния медитаций и практик осознанности на уровень стресса и качество внимания
- изучение и практику техник расслабления, развития внимания
- развитие навыков эмпатии, осознания своих мотивов и управления само-мотивацией.
Подробнее...
Будущие события
INTRO в медитацию: все в одном
Сертификация Action Learning коучей по программе CALC Intensive
Тренинг Эмоциональное лидерство
Закрыть
