ПРОДУКТЫ ДЕНИСА САНЬКО

Стратегическая или командная сессия (от 2х дней+) – оптимальный инструмент для синхронизации команды и выработки важных управленческих решений, необходимых бизнесу в данный момент для повышения результативности и эффективности. Цель - в рамках нескольких дней в составе топ-команды глубоко проработать ключевые вопросы, договориться о самом важном, принять решения, согласовать видение по основным вопросам. Подробнее →

Аудит вашей компании, направленный на оценку ее способности к быстрому росту. Проверяем все основные системы: от стратегии до коммуникации. Цель - оценить текущую готовность компании к росту и порекомендовать 3-5 изменений, которые позволят ее существенно повысить.

Практикум для топ команды (от 2х месяцев+), системно отвечающий на вопрос “за счет чего компания достигнет своих долгосрочных целей?”.  Передача знаний и навыков формулирования полноформатной стратегии топ-команде. Цель - создать согласованный и разделяемый всеми ключевыми руководителями и собственниками детальный план долгосрочного развития компании, понимаемый сотрудниками компании на любом уровне. Перейти на страницу →

Двухдневная сессия для топ-команды по разработке/усилению УТП. Цель - переосмыслить и ощутимо усилить УТП, которое обеспечит надежную основу успеха компании на годы вперед. 

Двухдневный тренинг по управлению проектной и человеческой стороной изменений с целью достижения желаемого результата трансформации организации. Изучаем лучшие мировые практики (PROSCI, совместно с лучшими практиками проектного управления).  . Цель - получить практические знания в области внедрения изменений и достижения стратегических целей.

Двухдневный практико-ориентированный курс по пересмотру текущей системы управления, подразумевает разработку базовых опорных документов корпоративного управления в процессе обучения. Цель - оптимизировать систему управления для фокусировки на внедрении изменений и извлечении максимальной выгоды в процессе операционной деятельности.

Двухдневный тренинг по изучению подходов влияния на корпоративную культуру . Цель - обеспечить руководителей проверенными методиками влияния на корпоративную культуру, сдвигающими культуру в сторону целевой, поддерживающей стратегию компании.

Двухдневный тренинг по разработке системы вознаграждения, базирующийся на лучших международных практиках, включающий обзор одной из самых прогрессивных в мире систем грейдирования и классификации должностей от Hay Group. Цель - ознакомление участников с подходом к проведению комплексного проекта по пересмотру системы вознаграждения, включающую грейдирование и оценку должностей.

Двухдневный тренинг для команды руководителей по обучению управлению командной динамикой. Изучаем более чем сорок фасилитационных инструментов. Вовлекающий, живой формат с множеством активностей. Цель - передать руководителям обширный инструментарий для управления командной динамикой в различных бизнес-ситуациях.

Двухдневный практический курс навыков коучинга для руководителей. Участники получают лаконичные и целеориентированные техники коучинга подчиненных и прорабатывают их непосредственно на тренинге. Цель - обучить руководителей использованию ключевых коучинговых методик в процессе развития подчиненных.   

Двухдневный тренинг для руководителей по развитию навыков предоставления и получения обратной связи. Базируется на лучших практиках и понимании локального менталитета. Обеспечивает глубокую проработку навыков в процессе обучения.  Цель - обеспечить руководителей проверенными инструментами и навыками развития и управления подчиненными с помощью обратной связи.

Двухдневный тренинг по освоению инструментов формирования доверия и разрешения конфликтов в формате win-win.  Цель - обучить руководителей строить взаимоотношения и формировать культуру сотрудничества в процессе разрешения конфликтов.

Двухдневный тренинг для руководителей с небольшим опытом развития подчиненных. Разработан в Google как опорный тренинг для перехода из роли эксперта в роль руководителя. Помимо развития классических менеджерских навыков, курс включает в себя самоанализ руководителя и развитие навыков осознанности .  Цель - обеспечить молодых руководителей ключевыми инструментами и навыками управления.   

Групповой формат развития управленческих команд, состоящий в основном из командной работы, а также индивидуального коучинга каждого участника. Продолжительность программы – от 3 месяцев. Собственник, либо ключевые руководители определяют задачу, которую команда должна решить в процессе обучения. Цель: Развить лидерские компетенции участников в процессе решения реальных комплексных задач, стоящих перед организацией. Развиваем руководителей без отрыва от работы,  исполняя проекты и стратегические инициативы компании.

Двухдневный всемирно известный тренинг по развитию лидерских навыков с помощью техник осознанности. Обеспечивает лидеров инструментами управления  состоянием, личной эффективностью, техниками повышения вовлеченности и мотивации подчиненных. Цель - сплотить топ-команду, переосмыслить цели и ценности, научиться встраивать техники саморегуляции и управления стрессом в повседневную работу руководителя.

Четырехчасовой интерактивный тренинг для руководителей по развитию навыков адаптивности к непрерывным изменениям, стрессоустойчивости и жизнестойкости с помощью техник осознанности. Проводится онлайн и офлайн. Является новейшей программой, разработанной в Search Inside Yourself Leadership Institute.

Четырехчасовой интерактивный тренинг по развитию практических навыков создания культуры командности, основанной на доверии, психологической безопасности, принадлежности и вовлеченности. Построен на техниках обратной связи и позитивной ответственности за совместный результат. Цель - предоставить команде простую и эффективную методику командообразования

Трехдневный тренинг по сплочению сработавшихся команд с пересмотром ключевых целей команды. Знакомство с личностной историей каждого участника выводит команду на иной уровень доверия и сплоченности. Дополняем правила игры новыми важными вводными. Переосмысливаем цели и находим новые ресурсы и смыслы. Цель - сплотить команду вокруг достижения главных целей, повысив уровень доверия и включенности, обеспечив высокий уровень психологической безопасности.

Трехдневный тренинг по формированию управленческих метанавыков - навыков, позволяющих руководителю отслеживать влияние себя самого на вверенную команду и компанию. Осознавать и отслеживать, значит иметь возможность улучшать. Цель - развить ключевые навыки саморефлексии и нахождения “в моменте” для повышения адаптивности, ресурсности, стрессоустойчивости, вовлеченности и готовности двигаться к разделяемой цели.