Закрыть
Привет!
Я с удовольствием помогу Вам в выборе области развития! Для этого, пожалуйста, ответьте на несколько вопросов:
Вы ищете что-то для себя или для своей компании?
Пожалуйста, перейдите по ссылке к предлагаемому продукту

Прививание культуры обратной связи/ Feedback

Что это
01

Что это

Суть:

Открытый и качественный Feedback – основа развития. Тренинг является диагностическим: он показывает участникам готовность компании к предоставлению прозрачной, понятной и своевременной обратной связи. Построен на глубоком анализе 8 основных методик обратной связи. Очень много практики.

Область влияния (боли)
02

Область влияния (боли)

  • Руководители избегают давать развивающую обратную связь, так как она по их мнению «портит отношения»
  • Устали говорить об обратной связи, но ее как не было, так и нет
  • Сотрудники не получают обратной связи от руководителей, и не понимают, насколько те довольны результатами
  • Мы долго копим недовольство, а потом выдаем все сразу, когда уже никому не ясно что с чем связано
  • Процесс предоставления обратной связи описан, но им не пользуются, либо принятого процесса вообще нет. Каждый следует тому, что считает правильным с его точки зрения
Уникальность
03

Уникальность

Тренинг Дениса построен на глубоком анализе 8 различных классических подходов к предоставлению обратной связи, и объединяет в себе все лучшее из данной области. Включает инструменты «легковесного» фидбэка (быстро донести свою точку зрения «на ходу»), так и комплексного, оптимального для детальной проработки большого количества событий, как, например, во время годовой оценки результативности сотрудников.
Результат
04

Результат

  • Все единообразно понимают что такое «предоставление обратной связи» и как оно должно происходить
  • Участники обучатся работать с подчиненными, не готовыми слышать вашу обратную связь
  • Участники обучатся навыкам - предоставления корректирующей, мотивирующей и проясняющей обратной связи - эффективного получения обратной связи от коллег - преодоления трудностей, связанных с предоставлением обратной связи
  • Участники проработают все полученные знания в группах непосредственно на тренинге
Детали проведения
05

Детали проведения

1 полный день (8 часов). Количество участников – от 6 человек. Лучше всего проходит в смешанных командах из разных подразделений. Практические занятия по проработке конкретных кейсов участников, могут служить дополнением к тренингу. Язык проведения: русский, английский.
Спасибо!Ваше сообщение успешно отправлено. В ближайшее время мы обязательно свяжемся с вами
Оставить заявку
Задайте Денису вопрос
Последние события
online
17:00 - 15:00
Минск, Отель "Ислочь-парк"
offline
17:00 - 15:00
Брест, Chalet GreenWood
Пересмотр и уточнение 5-летней стратегии развития группы компаний
  1.  Анализ тенденций целевых рынков 
  2.  Критический анализ текущего  позиционирования
  3.  Определение приоритетов по целевым рынкам и клиентам
  4.  Пересмотр системы управления и организационных структур
Разработка системы получения обратной связи от ключевых клиентов
  1. Выбор концепции Customer Satisfaction & Experience Measurement
  2. Разработка критериев оценки в кросс-функциональных командах
  3. Проведение пилотного замера 
  4. Интеграция Customer Satisfaction & Experience Score в систему вознаграждения сотрудников
Индивидуальный коучинг ТОП-менеджеров
  1. Определение среднесрочных индивидуальных целей. 
  2. Согласование индивидуальных целей с целями компании
  3. Проведение сессий индивидуального коучинга
  4. Получение обратной связи по результатам работы
Разработка системы корпоративного управления
  1. Формализация подхода к принятию решений
  2. Разработка целевой и промежуточной структуры и описание должностей первой линейки подчинения
  3. Разработка концепции проектного офиса по управлению стратегическими проектами
  4. Разработка плана передачи полномочий собственника ключевым руководителям 
  5. Формулирование стратегии маркетинга и продаж
Сопровождение внедрения стратегии компания
  1. Формулирование 5-летней стратегии
  2. Определение бизнес и операционной модели
  3. Разработка и запуск офиса по управлению стратегическими  проектами
  4. Разработка матрицы областей ответственности и принятия решений
Сертификация тренеров BEST T&D в методике Action Learning
  1. Кастомизация сертификационного тренинга под потребности команды
  2. Проведение теоретической части тренинга совместно с мастер-коучем Роном МакЛаки
  3. Проведение практической части тренинга
  4. Сопровождение команды в написании финальных эссе и координация процесса сертификации с WIAL
Пересмотр и оптимизация организационной структуры подразделения тестирования
  1. Определение целей аудита
  2. Проведение аудита с участием ключевых руководителей
  3. Формирование ключевых рекомендаций с учетом текущей ситуации в компании, целей компании и лучших практик в области организационной эффективности
  4. Презентация рекомендаций собственнику компании
Проведение тренинга Search Inside Yourself
  1. Проведение тренинга по развитию эмоционального интеллекта.
  2. Двухдневный тренинг включал
    • обзор исследований в области влияния медитаций и практик осознанности на уровень стресса и качество внимания
    • изучение и практику техник расслабления, развития внимания
    • развитие навыков эмпатии, осознания своих мотивов и управления само-мотивацией. 
Будущие события
INTRO в медитацию: все в одном
Сертификация Action Learning коучей по программе CALC Intensive
offline
-
Проспект Независимости 108
Подробнее о событии
Тренинг Эмоциональное лидерство


ЦЕНТР ЗНАНИЙ
Читаем. Смотрим. Слушаем.
Узнать больше