Перезагрузка системы управления
Перезагрузка системы управления
Программа "Search Inside Yourself"
Перезагрузка системы управления
Перезагрузка системы управления
Перезагрузка системы управления
Перезагрузка системы управления
Перезагрузка системы управления
Перезагрузка системы управления
Перезагрузка системы управления
Перезагрузка системы управления
Создание системы наставничества
Тренинг "Управление Конфликтами"
Прививание культуры обратной связи/ Feedback
Результативное Командообразование/SIYLI
Адаптивная Жизнестойкость/SIYLI
Программа развития руководителей/ Action Learning
"Тренинг для руководителей от Google"
Коучинговый стиль лидерства
Сертификация фасилитаторов/ Action Learning
Тренинг "Управление клиентоориентированностью"
Программа Search Inside Yourself (Тренинг по развитию эмоционального интеллекта)
Что это
Суть:
Тренинг Search Inside Yourself по развитию эмоционального интеллекта для лидеров с помощью техник осознанности. Разработан в Google и является самым востребованным среди сотрудников компании.
Цель:
Повысить уровень взаимодействия в команде, усилить лидерские навыки сотрудников, обучить их практикам осознанности и техникам концентрации внимания, сформировать навыки эмоционального интеллекта.
Изюм:
Cамая известная в мире Well-Being программа, разработанная в Google. Проводится только сертифицированными тренерами по всему миру как в корпоративном, так и в открытом формате. Дэниэл Гоулман, ведущий мировой эксперт в области эмоционального интеллекта, участвовал в ее разработке. Программа трансформирует техники осознанности в простые и понятные инструменты «на каждый день» для руководителей. Программа настолько популярна в Google, что время ожидания свободного места составляет от 3х месяцев.
Область влияния (боли)
- психологический климат в команде оставляет желать лучшего
- ценные сотрудники покидают компанию
- руководители периодически срываются на подчиненных
- руководители не всегда внимательны к потребностям подчиненных
- руководители принимают неоптимальные решения в связи с высокой степенью неопределенности и высоким уровнем стресса
- руководители не понимают ценности подчиненных и не способны их использовать для вовлечения
- сотрудники не способны справляться с сильными эмоциями
Результаты
- Климат «психологической безопасности» в команде, способствующий удержанию и мотивации сотрудников
- Повышенная стрессоустойчивость как руководителей, так и сотрудников
- Развитая способность руководителей принимать решения в стрессовых ситуациях
- Развитые навыки проведения «сложных разговоров» с коллегами и внешними контрагентами
- Развитые навыки руководителей мотивировать сотрудников с учетом их индивидуальных ценностей
Для кого
- Команд топ-менеджеров
- Команд руководителей и среднего менеджмента
- Новых менеджеров, или менеджеров-в-процессе-обучения
- Рабочих команд
- Всей организации
- Программа также проводится в открытом формате - смотрите расписание по проведению открытых программ
Детали проведения
- Анализ тенденций целевых рынков
- Критический анализ текущего позиционирования
- Определение приоритетов по целевым рынкам и клиентам
- Пересмотр системы управления и организационных структур
- Выбор концепции Customer Satisfaction & Experience Measurement
- Разработка критериев оценки в кросс-функциональных командах
- Проведение пилотного замера
- Интеграция Customer Satisfaction & Experience Score в систему вознаграждения сотрудников
- Определение среднесрочных индивидуальных целей.
- Согласование индивидуальных целей с целями компании
- Проведение сессий индивидуального коучинга
- Получение обратной связи по результатам работы
- Формализация подхода к принятию решений
- Разработка целевой и промежуточной структуры и описание должностей первой линейки подчинения
- Разработка концепции проектного офиса по управлению стратегическими проектами
- Разработка плана передачи полномочий собственника ключевым руководителям
- Формулирование стратегии маркетинга и продаж
- Формулирование 5-летней стратегии
- Определение бизнес и операционной модели
- Разработка и запуск офиса по управлению стратегическими проектами
- Разработка матрицы областей ответственности и принятия решений
- Кастомизация сертификационного тренинга под потребности команды
- Проведение теоретической части тренинга совместно с мастер-коучем Роном МакЛаки
- Проведение практической части тренинга
- Сопровождение команды в написании финальных эссе и координация процесса сертификации с WIAL
- Определение целей аудита
- Проведение аудита с участием ключевых руководителей
- Формирование ключевых рекомендаций с учетом текущей ситуации в компании, целей компании и лучших практик в области организационной эффективности
- Презентация рекомендаций собственнику компании
- Проведение тренинга по развитию эмоционального интеллекта.
- Двухдневный тренинг включал
- обзор исследований в области влияния медитаций и практик осознанности на уровень стресса и качество внимания
- изучение и практику техник расслабления, развития внимания
- развитие навыков эмпатии, осознания своих мотивов и управления само-мотивацией.