Опыт

Денис проводил аудит во множестве компаний, проходящих комплексные изменения. Среди его клиентов в области диагностики: Metro Cash & Carry (РФ), USG (США),  КЕSKO (РФ), Лукойл (РФ), Татнефть (РФ), Утконос (РФ), ABB (США), Softeq (США), Санта Групп (РБ), Regula (РБ) и другие.

ДИАГНОСТИКА ПОТЕНЦИАЛА МАСШТАБИРОВАНИЯ КОМПАНИИ
ДИАГНОСТИКА ПОТЕНЦИАЛА МАСШТАБИРОВАНИЯ КОМПАНИИ
ДИАГНОСТИКА ПОТЕНЦИАЛА МАСШТАБИРОВАНИЯ КОМПАНИИ
ДИАГНОСТИКА ПОТЕНЦИАЛА МАСШТАБИРОВАНИЯ КОМПАНИИ
ДИАГНОСТИКА ПОТЕНЦИАЛА МАСШТАБИРОВАНИЯ КОМПАНИИ
ДИАГНОСТИКА ПОТЕНЦИАЛА МАСШТАБИРОВАНИЯ КОМПАНИИ
ДИАГНОСТИКА ПОТЕНЦИАЛА МАСШТАБИРОВАНИЯ КОМПАНИИ
ДИАГНОСТИКА ПОТЕНЦИАЛА МАСШТАБИРОВАНИЯ КОМПАНИИ
ДИАГНОСТИКА ПОТЕНЦИАЛА МАСШТАБИРОВАНИЯ КОМПАНИИ
ДИАГНОСТИКА ПОТЕНЦИАЛА МАСШТАБИРОВАНИЯ КОМПАНИИ
ДИАГНОСТИКА ПОТЕНЦИАЛА МАСШТАБИРОВАНИЯ КОМПАНИИ
ДИАГНОСТИКА ПОТЕНЦИАЛА МАСШТАБИРОВАНИЯ КОМПАНИИ
ДИАГНОСТИКА ПОТЕНЦИАЛА МАСШТАБИРОВАНИЯ КОМПАНИИ
ДИАГНОСТИКА ПОТЕНЦИАЛА МАСШТАБИРОВАНИЯ КОМПАНИИ
ДИАГНОСТИКА ПОТЕНЦИАЛА МАСШТАБИРОВАНИЯ КОМПАНИИ
ДИАГНОСТИКА ПОТЕНЦИАЛА МАСШТАБИРОВАНИЯ КОМПАНИИ
ДИАГНОСТИКА ПОТЕНЦИАЛА МАСШТАБИРОВАНИЯ КОМПАНИИ
ДИАГНОСТИКА ПОТЕНЦИАЛА МАСШТАБИРОВАНИЯ КОМПАНИИ
ДИАГНОСТИКА ПОТЕНЦИАЛА МАСШТАБИРОВАНИЯ КОМПАНИИ
ДИАГНОСТИКА ПОТЕНЦИАЛА МАСШТАБИРОВАНИЯ КОМПАНИИ
ДИАГНОСТИКА ПОТЕНЦИАЛА МАСШТАБИРОВАНИЯ КОМПАНИИ
ДИАГНОСТИКА ПОТЕНЦИАЛА МАСШТАБИРОВАНИЯ КОМПАНИИ

Уникальность

Для проведения диагностики используется концепция генеративных интервью, которые ориентированны на раскрытие понятийного поля участников и поиск возможностей роста организации.

Области диагностики

  • Стратегия, уровень ее формализации и информированность сотрудников на разных уровнях компании
  • Система управления и принятия решений
  • Цепочка создания ценности
  • Операционная модель и организационная структура
  • Конкурентная среда
  • Проекты, планы, прогноз динамики
  • Управление изменениями (человеческая сторона изменений)
  • Корпоративная культура
  • Система обучения руководителей
  • Система обучения и развития сотрудников
  • Система коммуникации

Инструменты диагностики:

  • Личные генеративные интервью с собственником, директором, топ-командой и руководителями подразделений
  • Анализ ключевых регулирующих документов (уставы/стандарты/регламенты), анализ отчетности, описания процессов, систем и продуктов автоматизации ключевых процессов
  • Анкетирование топ-менеджеров с помощью опросника McKinsey “8 сдвиговых точек”
  • 7S McKinsey
ДИАГНОСТИКА ПОТЕНЦИАЛА МАСШТАБИРОВАНИЯ КОМПАНИИ

Исследования

  • 73% топ-менеджеров считают, что стратегия их компании не позволяет отстроиться от сильных конкурентов. Price Waterhouse Coopers
  • 61% топ-менеджеров считают, что они не готовы к тем вызовам, которые требует от них внедрение стратегии. Harvard Business Review
  • Всего лишь 32% топ-менеджеров считают, что их компании действительно готовы к разработке полноценной стратегии. McKinsey
  • 70% руководителей озабочено тем, что их стратегия недостаточно четко описывает как именно компания будет создавать ценность для ключевых клиентов. Price Waterhouse Coopers

Область влияния

  • Нет общего видения дальнейшего направления развития
  • Компания растет, но есть уверенность в том, что можно лучше
  • Нет ощущения “горящей земли под ногами”: вроде надо что-то делать, но можно оставить как есть
  • Планы выполняются, цели достигаются, но есть конкуренты, которые растут кратно, а ваша компания нет
  • Вам кажется, что вы сделали все, что можно, вам нужен толчок снаружи

Результаты

  • Определены ключевые сильные стороны компании
  • Выявлены основные риски и определены барьеры роста
  • Описаны и приоритизированы области для улучшений
  • Определена готовность менеджмента и персонала к активному росту
  • Оценена согласованность целей развития компании и ее культурного кода
  • Предложены первые шаги изменений

Детали проведения

  • Проводится экспертом и аналитиком из команды эксперта
  • Формат проведения: личные и групповые интервью, анализ документов
  • Длительность: от 2 до 4 недель от начала до получения отчета
ДИАГНОСТИКА ПОТЕНЦИАЛА МАСШТАБИРОВАНИЯ КОМПАНИИ
Спасибо!Ваше сообщение успешно отправлено. В ближайшее время мы обязательно свяжемся с вами
Оставить заявку
Задайте Денису вопрос