Цель

Обеспечить руководителей проверенными методиками влияния на корпоративную культуру, сдвигающими культуру в сторону целевой, поддерживающей стратегию компании.

Сертификация

Денис является сертифицированным практиком диагностики корпоративной культуры по методу VALPEO от Accord Group. Метод позволяет оценить разрыв между культурой топ-менеджмента, среднего менеджмента и сотрудников, а также сравнить целевую и текущую культуры.

Содержание тренинга

Зачем управлять культурой?
  • Ценность культуры
  • На что и как влияет культура
  • Роль культуры в достижении стратегических целей
  • Влияние культуры на поведение руководителей, менеджеров и сотрудников
Что есть сейчас?
  • Диагностика культуры, культурных общностей и культурных разрывов
  • Диагностика ценностного поля
  • Гармонизация ценностного поля руководителей и сотрудников
  • Выбор ключевых ценностей  по ключевым критериям
Определение глубины и скорости трансформации культуры
  • Планирование изменений
  • Работа с целевыми группами 
  • Работа с агентами изменений
Организация работы по изменению культуры
  • Организация работы
  • Контроль реализации
  • Подготовка отчетов
  • Методология
Действия по работе с ценностями и компетенциями
  • Поддержка ценностей руководителями и коллегами
  • Трансляция ценностей
  • Системы и процессы. Геймификация
  • Управление поведением 
  • Оценка
Каскадирование культуры
  • Обучающие сессии и семинары
  • Создание книги ценностей 
  • Создание культурного кодекса
  • Пособие для руководителей по внедрению ценностей
  • Организация мероприятий
Мероприятия по корректировке процессов
  • Оценка кандидатов и действующих сотрудников на соответствие ценностям
  • Разработка и внедрение модели компетенций
  • Аудит процессов и КПЭ
Мониторинг трансформации
  • Анкетирование
  • Фокус-группы и интервью
  • Наблюдение и оценка ценностей и компетенций
  • Анализ систем обратной связи и оценки поведения
  • Оценка бизнес-показателей

Детали проведения

  • Метод обучения: 1/3 лекция, 1/3 дискуссия и ответы на вопросы участников, 1/3 обсуждений реальных кейсов внедрения культуры
  • Участники: от 5 до 30 человек
  • Формат проведения: оффлайн
  • Длительность: 2 дня
  • Длительность и содержание тренинга могут быть адаптированы под ваши потребности
Спасибо!Ваше сообщение успешно отправлено. В ближайшее время мы обязательно свяжемся с вами
Оставить заявку
Задайте Денису вопрос