Цель

Обеспечить руководителей проверенными методиками влияния на корпоративную культуру, сдвигающими культуру в сторону целевой, поддерживающей стратегию компании.

Сертификация

Денис является сертифицированным практиком диагностики корпоративной культуры по методу VALPEO от Accord Group. Метод позволяет оценить разрыв между культурой топ-менеджмента, среднего менеджмента и сотрудников, а также сравнить целевую и текущую культуры.

УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ
УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ
УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ
УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ
УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ
УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ
УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ
УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ
УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ
УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ
УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ
УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ
УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ
УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ
УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ
УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ
УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ
УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ
УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ
УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ
УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ
УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ

Содержание тренинга

Зачем управлять культурой?
  • Ценность культуры
  • На что и как влияет культура
  • Роль культуры в достижении стратегических целей
  • Влияние культуры на поведение руководителей, менеджеров и сотрудников
Что есть сейчас?
  • Диагностика культуры, культурных общностей и культурных разрывов
  • Диагностика ценностного поля
  • Гармонизация ценностного поля руководителей и сотрудников
  • Выбор ключевых ценностей  по ключевым критериям
Определение глубины и скорости трансформации культуры
  • Планирование изменений
  • Работа с целевыми группами 
  • Работа с агентами изменений
Организация работы по изменению культуры
  • Организация работы
  • Контроль реализации
  • Подготовка отчетов
  • Методология
Действия по работе с ценностями и компетенциями
  • Поддержка ценностей руководителями и коллегами
  • Трансляция ценностей
  • Системы и процессы. Геймификация
  • Управление поведением 
  • Оценка
Каскадирование культуры
  • Обучающие сессии и семинары
  • Создание книги ценностей 
  • Создание культурного кодекса
  • Пособие для руководителей по внедрению ценностей
  • Организация мероприятий
Мероприятия по корректировке процессов
  • Оценка кандидатов и действующих сотрудников на соответствие ценностям
  • Разработка и внедрение модели компетенций
  • Аудит процессов и КПЭ
Мониторинг трансформации
  • Анкетирование
  • Фокус-группы и интервью
  • Наблюдение и оценка ценностей и компетенций
  • Анализ систем обратной связи и оценки поведения
  • Оценка бизнес-показателей

Детали проведения

  • Метод обучения: 1/3 лекция, 1/3 дискуссия и ответы на вопросы участников, 1/3 обсуждений реальных кейсов внедрения культуры
  • Участники: от 5 до 30 человек
  • Формат проведения: оффлайн
  • Длительность: 2 дня
  • Длительность и содержание тренинга могут быть адаптированы под ваши потребности
УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ
Спасибо!Ваше сообщение успешно отправлено. В ближайшее время мы обязательно свяжемся с вами
Оставить заявку
Задайте Денису вопрос