Цель
Оптимизировать систему управления для фокусировки на внедрении изменений и извлечении максимальной выгоды в процессе операционной деятельности, а также оптимизации использования времени ключевых руководителей.
Опыт
Денис разрабатывает системы управления и принятия решений с 2010 года. Его подход учитывает как лучшие практики крупных консалтинговых компаний, международных корпораций, так и гибкие решения из IT индустрии.
Клиентами в подобных проектах были как небольшие компании в несколько сотен человек (СофтСервис, Softeq, Regula, AWG), так и крупные холдинги (Санта Групп, Северсталь, Kesko).
Содержание курса
- Обзор инструментов и практик корпоративного управления
- Специфика корпоративного управления в русскоязычном пространстве
- Процесс внедрения корпоративного управления
- Модели корпоративного управления
- Коллегиальные органы корпоративного управления
- Управление работой коллегиальных органов
- Совет директоров и его роль
- Устав корпоративного управления
- Матрица распределения ответственности
- Шаблоны основных документов корпоративного управления
Область влияния
- Слишком много встреч, команда встречается и принимает решения, но решения не исполняются
- Команда не приходит к единому видению
- Ключевые проекты не двигаются
- Нет стратегии, либо она есть, но не исполняется
- Встречи не систематизированы
- Команда не соблюдает повестку, уходит в обсуждение других тем
- Подхода к подготовке и принятию ключевых решений нет
Результаты
- Система управления описана и работает в рамках договоренностей
- Области ответственности распределены и четко исполняются
- Стратегическое, операционное и оперативное планирование проводится с учетом целей разного уровня и ключевых приоритетов
- Команда, управляющая бизнесом, мотивирована и вовлечена
- Руководители качественно прорабатывают решения и быстро договариваются по значимым вопросам
- Решения принимаются своевременно
Детали проведения
- Количество участников: от 3 до 12 человек
- Формат проведения: онлайн и оффлайн
- Длительность: от 24 часов
- Поддержка во внедрении полученных навыков: по прошествии трех месяцев, с момента завершения курса, Денис проводит трехчасовую закрепляющую сессию с оценкой знаний и освоенных методик, отвечает на сложные вопросы участников, возникшие во время отработки новых навыков, предлагает дополнительные инструменты внедрения и помогает с интеграцией полученных знаний в рабочие процессы
- Длительность и содержание курса могут быть адаптированы под ваши потребности
Спасибо!Ваше сообщение успешно отправлено. В ближайшее время мы обязательно свяжемся с вами
Оставить заявку
Задайте Денису вопрос
