Опыт и сертификация

Денис сертифицированный карьерный коуч и топ-менеджмент коуч от The Academies USA, сертифицированный коуч International Coaching Federation ICF, имеет более 12 лет опыта (3000+ часов) в индивидуальном коучинге.

КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, РАЗВИВАЮЩИХ ПОДЧИНЕННЫХ
КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, РАЗВИВАЮЩИХ ПОДЧИНЕННЫХ
КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, РАЗВИВАЮЩИХ ПОДЧИНЕННЫХ
КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, РАЗВИВАЮЩИХ ПОДЧИНЕННЫХ
КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, РАЗВИВАЮЩИХ ПОДЧИНЕННЫХ
КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, РАЗВИВАЮЩИХ ПОДЧИНЕННЫХ
КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, РАЗВИВАЮЩИХ ПОДЧИНЕННЫХ
КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, РАЗВИВАЮЩИХ ПОДЧИНЕННЫХ
КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, РАЗВИВАЮЩИХ ПОДЧИНЕННЫХ
КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, РАЗВИВАЮЩИХ ПОДЧИНЕННЫХ
КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, РАЗВИВАЮЩИХ ПОДЧИНЕННЫХ
КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, РАЗВИВАЮЩИХ ПОДЧИНЕННЫХ
КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, РАЗВИВАЮЩИХ ПОДЧИНЕННЫХ
КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, РАЗВИВАЮЩИХ ПОДЧИНЕННЫХ
КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, РАЗВИВАЮЩИХ ПОДЧИНЕННЫХ
КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, РАЗВИВАЮЩИХ ПОДЧИНЕННЫХ
КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, РАЗВИВАЮЩИХ ПОДЧИНЕННЫХ
КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, РАЗВИВАЮЩИХ ПОДЧИНЕННЫХ
КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, РАЗВИВАЮЩИХ ПОДЧИНЕННЫХ
КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, РАЗВИВАЮЩИХ ПОДЧИНЕННЫХ
КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, РАЗВИВАЮЩИХ ПОДЧИНЕННЫХ
КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, РАЗВИВАЮЩИХ ПОДЧИНЕННЫХ

Уникальность

Изучение параллельно двух компактных коучинговых методов предоставляет выбор для обучающихся и расширяет их инструментарий:

1. GROW и “Внутренняя игра” Тимоти Голви, дополненная концепцией расширения внимания по методу Тимоти Голви; 

2. Coaching Clues of the Academies: подход к проведению индивидуальной коучинговой сессии с помощью универсального скрипта.

Содержание тренинга

  • Когда стоит использовать коучинг?
  • В каких ситуациях коучинговые подходы не работают?
  • Навыки и компетенции коуча
  • Как распознать и преодолеть убеждение руководителя в ограниченной способности подчиненного обучаться? Growth Mindset
  • Эмпатическое слушание как инструмент коуча
  • Пирамида коучинговых вопросов: когда какие вопросы задавать?
  • Как прояснять карту мира клиента с помощью открытых вопросов?
  • Изучение модели GROW: ее возможности и ограничения. практика. 
  • Изучение модели Coaching Cues. Практика. 
  • Как создать условия для эффективного коучинга подчиненных?
  • Интеграция коучинга в рутину руководителя
  • Поддержка коллеги или коучинг собственного руководителя: как и стоит ли?
КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, РАЗВИВАЮЩИХ ПОДЧИНЕННЫХ

Как проходит обучение

  1. Изучение и обсуждение областей и целей применения коучинга в команде обучающихся
  2. Прояснение проблематики тренером для четкого попадания в запрос участников
  3. Изучение общих компетенций коуча и моделей коучинга Grow & Coaching Cues
  4. Практика обеих моделей в тройках (руководитель, подчиненный, наблюдатель)
  5. Получение обратной связи и составление индивидуальных планов развития каждым участником тренинга
  6. Обсуждение того как интегрировать коучинговый подход в повседневную работу руководителя

Детали проведения

  • Количество участников: команда от 6 до 24 человек
  • Формат проведения: оффлайн и онлайн
  • Длительность: от 2 дней
  • Поддержка во внедрении полученных навыков: по прошествии трех месяцев, с момента завершения тренинга, Денис проводит трехчасовую закрепляющую сессию с оценкой знаний и освоенных методик, отвечает на сложные вопросы участников, возникшие во время отработки новых навыков, предлагает дополнительные инструменты внедрения и помогает с интеграцией полученных знаний в рабочие процессы
  • Длительность и содержание тренинга могут быть адаптированы под ваши потребности
КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, РАЗВИВАЮЩИХ ПОДЧИНЕННЫХ
Спасибо!Ваше сообщение успешно отправлено. В ближайшее время мы обязательно свяжемся с вами
Оставить заявку
Задайте Денису вопрос