Закрыть
Привет!
Я с удовольствием помогу Вам в выборе области развития! Для этого, пожалуйста, ответьте на несколько вопросов:
Вы ищете что-то для себя или для своей компании?
Пожалуйста, перейдите по ссылке к предлагаемому продукту

Meta-Kick

Meta-Kick - это комплексная программа по перезапуску бизнеса. Она состоит из 10 модулей по 4 часа каждый. В основе курса - мой двадцатилетний опыт консультирования и трансформации бизнеса в США, Европе и Юго-Восточной Азии. Я провел более 100 проектов, начиная с разработки миссии компании, до проведения комплексных трансформаций в корпорациях численностью свыше 50 000 сотрудников. Все эти годы я собирал методики и подходы, упрощал и адаптировал их для нашего рынка. Сегодня я готов поделиться с вами системным пошаговым подходом к повышению организационной эффективности вашего бизнеса.

Читать еще
Модуль 8
Название модуля
01

Модуль 8. Управление процессами и систематизация

Как обеспечить системность своей организации. Кто несет ответственность за поддержание и улучшение способов создания ценности?

Содержание модуля
02

Содержание модуля

  1. Описание и систематизация ключевых процессов.
  2. Изменения в процессах: что стоит менять, а что - нет.
  3. Подход к описанию и подход к оптимизации процессов.
  4. Распределение ответственности за систематизацию и оптимизацию процессов.
  5. Частота пересмотра процессов.
Результаты для участников
03

Результаты для участников

  • Вы сможете самостоятельно управлять ключевыми процессами организации.
  • Вы узнаете несколько подходов к описанию процессов и основные инструменты для распределения. ответственности.
  • Вы поймете, как избежать конфликта интересов при перераспределении ответственности внутри проекта.
Для кого программа
04

Для кого программа

Собственники бизнеса, директоры по стратегии и процессному управлению, руководители подразделений, консультанты по стратегии и управлению изменениями.

Спасибо!Ваше сообщение успешно отправлено. В ближайшее время мы обязательно свяжемся с вами
Оставить заявку
Задайте Денису вопрос
Последние события
online
17:00 - 15:00
Минск, Отель "Ислочь-парк"
offline
17:00 - 15:00
Брест, Chalet GreenWood
Пересмотр и уточнение 5-летней стратегии развития группы компаний
  1.  Анализ тенденций целевых рынков 
  2.  Критический анализ текущего  позиционирования
  3.  Определение приоритетов по целевым рынкам и клиентам
  4.  Пересмотр системы управления и организационных структур
Разработка системы получения обратной связи от ключевых клиентов
  1. Выбор концепции Customer Satisfaction & Experience Measurement
  2. Разработка критериев оценки в кросс-функциональных командах
  3. Проведение пилотного замера 
  4. Интеграция Customer Satisfaction & Experience Score в систему вознаграждения сотрудников
Индивидуальный коучинг ТОП-менеджеров
  1. Определение среднесрочных индивидуальных целей. 
  2. Согласование индивидуальных целей с целями компании
  3. Проведение сессий индивидуального коучинга
  4. Получение обратной связи по результатам работы
Разработка системы корпоративного управления
  1. Формализация подхода к принятию решений
  2. Разработка целевой и промежуточной структуры и описание должностей первой линейки подчинения
  3. Разработка концепции проектного офиса по управлению стратегическими проектами
  4. Разработка плана передачи полномочий собственника ключевым руководителям 
  5. Формулирование стратегии маркетинга и продаж
Сопровождение внедрения стратегии компания
  1. Формулирование 5-летней стратегии
  2. Определение бизнес и операционной модели
  3. Разработка и запуск офиса по управлению стратегическими  проектами
  4. Разработка матрицы областей ответственности и принятия решений
Сертификация тренеров BEST T&D в методике Action Learning
  1. Кастомизация сертификационного тренинга под потребности команды
  2. Проведение теоретической части тренинга совместно с мастер-коучем Роном МакЛаки
  3. Проведение практической части тренинга
  4. Сопровождение команды в написании финальных эссе и координация процесса сертификации с WIAL
Пересмотр и оптимизация организационной структуры подразделения тестирования
  1. Определение целей аудита
  2. Проведение аудита с участием ключевых руководителей
  3. Формирование ключевых рекомендаций с учетом текущей ситуации в компании, целей компании и лучших практик в области организационной эффективности
  4. Презентация рекомендаций собственнику компании
Проведение тренинга Search Inside Yourself
  1. Проведение тренинга по развитию эмоционального интеллекта.
  2. Двухдневный тренинг включал
    • обзор исследований в области влияния медитаций и практик осознанности на уровень стресса и качество внимания
    • изучение и практику техник расслабления, развития внимания
    • развитие навыков эмпатии, осознания своих мотивов и управления само-мотивацией. 
Будущие события
INTRO в медитацию: все в одном
Сертификация Action Learning коучей по программе CALC Intensive
offline
-
Проспект Независимости 108
Подробнее о событии
Тренинг Эмоциональное лидерство