Meta-Kick модуль 2
Meta-Kick - это комплексная программа по перезапуску бизнеса. Она состоит из 10 модулей по 4 часа каждый. В основе курса - мой двадцатилетний опыт консультирования и трансформации бизнеса в США, Европе и Юго-Восточной Азии. Я провел более 100 проектов, начиная с разработки миссии компании, до проведения комплексных трансформаций в корпорациях численностью свыше 50 000 сотрудников. Все эти годы я собирал методики и подходы, упрощал и адаптировал их для нашего рынка. Сегодня я готов поделиться с вами системным пошаговым подходом к повышению организационной эффективности вашего бизнеса.
Модуль 2
Название модуля
01
Модуль 2. Ключевые стратегические артефакты. Как проводить стратегические сессии
Создание архитектуры стратегической сессии с нуля под запрос клиента.
Содержание модуля
02
Содержание модуля
0. Что такое стратегия и зачем она нужна?
1. Бизнес модель.
2. Операционная Модель.
3. Организационная структура.
4. Система управления.
5. Миссия/видение/ценности.
6. Стратегические цели и задачи.
7. Стратегические проекты.
8. Позиционирование и УТП.
9. Ключевые клиенты, конкуренты, рынки, продукты.
10. Сценарии стратегических сессий: модерация или фасилитация.
Результаты для участников
03
Результаты для участников
- Вы научитесь четко формулировать цели и потребности компании и разрабатывать с их учетом план стратегической сессии.
- Вы разберетесь со значением и целью каждого ключевого стратегического артефакта.
- Вы научитесь вести группу к достижению согласия по всем ключевым вопросам.
- Вы научитесь обсуждать запрос на стратегическую сессию с заказчиком и управлять его ожиданиями от результатов сессии.
- Вы научитесь вести команду к формированию плана действий как ключевого результата любой стратегической сессии.
Для кого программа
04
Для кого программа
Собственники бизнеса, директоры по стратегии, руководители подразделений, консультанты по стратегии, бизнес тренеры.
Спасибо!Ваше сообщение успешно отправлено. В ближайшее время мы обязательно свяжемся с вами
Оставить заявку
Задайте Денису вопрос
Последние события
online
17:00 - 15:00
Минск, Отель "Ислочь-парк"
offline
17:00 - 15:00
Брест, Chalet GreenWood
Пересмотр и уточнение 5-летней стратегии развития группы компаний
- Анализ тенденций целевых рынков
- Критический анализ текущего позиционирования
- Определение приоритетов по целевым рынкам и клиентам
- Пересмотр системы управления и организационных структур
Подробнее...
Разработка системы получения обратной связи от ключевых клиентов
- Выбор концепции Customer Satisfaction & Experience Measurement
- Разработка критериев оценки в кросс-функциональных командах
- Проведение пилотного замера
- Интеграция Customer Satisfaction & Experience Score в систему вознаграждения сотрудников
Подробнее...
Индивидуальный коучинг ТОП-менеджеров
- Определение среднесрочных индивидуальных целей.
- Согласование индивидуальных целей с целями компании
- Проведение сессий индивидуального коучинга
- Получение обратной связи по результатам работы
Подробнее...
Разработка системы корпоративного управления
- Формализация подхода к принятию решений
- Разработка целевой и промежуточной структуры и описание должностей первой линейки подчинения
- Разработка концепции проектного офиса по управлению стратегическими проектами
- Разработка плана передачи полномочий собственника ключевым руководителям
- Формулирование стратегии маркетинга и продаж
Подробнее...
Сопровождение внедрения стратегии компания
- Формулирование 5-летней стратегии
- Определение бизнес и операционной модели
- Разработка и запуск офиса по управлению стратегическими проектами
- Разработка матрицы областей ответственности и принятия решений
Подробнее...
Сертификация тренеров BEST T&D в методике Action Learning
- Кастомизация сертификационного тренинга под потребности команды
- Проведение теоретической части тренинга совместно с мастер-коучем Роном МакЛаки
- Проведение практической части тренинга
- Сопровождение команды в написании финальных эссе и координация процесса сертификации с WIAL
Подробнее...
Пересмотр и оптимизация организационной структуры подразделения тестирования
- Определение целей аудита
- Проведение аудита с участием ключевых руководителей
- Формирование ключевых рекомендаций с учетом текущей ситуации в компании, целей компании и лучших практик в области организационной эффективности
- Презентация рекомендаций собственнику компании
Подробнее...
Проведение тренинга Search Inside Yourself
- Проведение тренинга по развитию эмоционального интеллекта.
- Двухдневный тренинг включал
- обзор исследований в области влияния медитаций и практик осознанности на уровень стресса и качество внимания
- изучение и практику техник расслабления, развития внимания
- развитие навыков эмпатии, осознания своих мотивов и управления само-мотивацией.
Подробнее...
Будущие события
INTRO в медитацию: все в одном
Сертификация Action Learning коучей по программе CALC Intensive
Тренинг Эмоциональное лидерство
Закрыть
