Закрыть
Привет!
Я с удовольствием помогу Вам в выборе области развития! Для этого, пожалуйста, ответьте на несколько вопросов:
Вы ищете что-то для себя или для своей компании?
Пожалуйста, перейдите по ссылке к предлагаемому продукту

Meta-Kick

Meta-Kick - это комплексная программа по перезапуску бизнеса. Она состоит из 10 модулей по 4 часа каждый. В основе курса - мой двадцатилетний опыт консультирования и трансформации бизнеса в США, Европе и Юго-Восточной Азии. Я провел более 100 проектов, начиная с разработки миссии компании, до проведения комплексных трансформаций в корпорациях численностью свыше 50 000 сотрудников. Все эти годы я собирал методики и подходы, упрощал и адаптировал их для нашего рынка. Сегодня я готов поделиться с вами системным пошаговым подходом к повышению организационной эффективности вашего бизнеса.

Читать еще
Модуль 4
Название модуля
01

Модуль 4. Перезагрузка системы управления компанией

Как повысить качество принятия решений, согласований, урегулирования комплексных вопросов, коммуникации, сплоченности команды руководителей.

Содержание модуля
02

Содержание модуля

  1. Структура корпоративного управления, структура событий и мероприятий.
  2. Система и принципы принятия решений.
  3. Комитеты и рабочие группы.
  4. Периодичнось, структура и содержание встреч.
  5. Разработка мандата корпоративного управления: что это и как это работает?
  6. Система управления и принятия решений: как и с чего начать.
  7. Контур стратегического планирования: как интегрировать в систему периодических встреч.
Результаты для участников
03

Результаты для участников

  • Вы систематизируете свои знания в области корпоративного управления.
  • Вы поймете основные принципы принятия решений.
  • Вы научитесь встраивать систему принятия решений в структуру управления компанией.
  • Вы поймете, как превратить любую компанию в стратегически-ориентированную.
Для кого программа
04

Для кого программа

Собственники бизнеса, директоры по стратегии, секретари по корпоративному управлению, руководители подразделений, консультанты по стратегии и управлению изменениями.

Спасибо!Ваше сообщение успешно отправлено. В ближайшее время мы обязательно свяжемся с вами
Оставить заявку
Задайте Денису вопрос
Последние события
online
17:00 - 15:00
Минск, Отель "Ислочь-парк"
offline
17:00 - 15:00
Брест, Chalet GreenWood
Пересмотр и уточнение 5-летней стратегии развития группы компаний
  1.  Анализ тенденций целевых рынков 
  2.  Критический анализ текущего  позиционирования
  3.  Определение приоритетов по целевым рынкам и клиентам
  4.  Пересмотр системы управления и организационных структур
Разработка системы получения обратной связи от ключевых клиентов
  1. Выбор концепции Customer Satisfaction & Experience Measurement
  2. Разработка критериев оценки в кросс-функциональных командах
  3. Проведение пилотного замера 
  4. Интеграция Customer Satisfaction & Experience Score в систему вознаграждения сотрудников
Индивидуальный коучинг ТОП-менеджеров
  1. Определение среднесрочных индивидуальных целей. 
  2. Согласование индивидуальных целей с целями компании
  3. Проведение сессий индивидуального коучинга
  4. Получение обратной связи по результатам работы
Разработка системы корпоративного управления
  1. Формализация подхода к принятию решений
  2. Разработка целевой и промежуточной структуры и описание должностей первой линейки подчинения
  3. Разработка концепции проектного офиса по управлению стратегическими проектами
  4. Разработка плана передачи полномочий собственника ключевым руководителям 
  5. Формулирование стратегии маркетинга и продаж
Сопровождение внедрения стратегии компания
  1. Формулирование 5-летней стратегии
  2. Определение бизнес и операционной модели
  3. Разработка и запуск офиса по управлению стратегическими  проектами
  4. Разработка матрицы областей ответственности и принятия решений
Сертификация тренеров BEST T&D в методике Action Learning
  1. Кастомизация сертификационного тренинга под потребности команды
  2. Проведение теоретической части тренинга совместно с мастер-коучем Роном МакЛаки
  3. Проведение практической части тренинга
  4. Сопровождение команды в написании финальных эссе и координация процесса сертификации с WIAL
Пересмотр и оптимизация организационной структуры подразделения тестирования
  1. Определение целей аудита
  2. Проведение аудита с участием ключевых руководителей
  3. Формирование ключевых рекомендаций с учетом текущей ситуации в компании, целей компании и лучших практик в области организационной эффективности
  4. Презентация рекомендаций собственнику компании
Проведение тренинга Search Inside Yourself
  1. Проведение тренинга по развитию эмоционального интеллекта.
  2. Двухдневный тренинг включал
    • обзор исследований в области влияния медитаций и практик осознанности на уровень стресса и качество внимания
    • изучение и практику техник расслабления, развития внимания
    • развитие навыков эмпатии, осознания своих мотивов и управления само-мотивацией. 
Будущие события
INTRO в медитацию: все в одном
Сертификация Action Learning коучей по программе CALC Intensive
offline
-
Проспект Независимости 108
Подробнее о событии
Тренинг Эмоциональное лидерство