Meta-Kick
Meta-Kick - это комплексная программа по перезапуску бизнеса. Она состоит из 10 модулей по 4 часа каждый. В основе курса - мой двадцатилетний опыт консультирования и трансформации бизнеса в США, Европе и Юго-Восточной Азии. Я провел более 100 проектов, начиная с разработки миссии компании, до проведения комплексных трансформаций в корпорациях численностью свыше 50 000 сотрудников. Все эти годы я собирал методики и подходы, упрощал и адаптировал их для нашего рынка. Сегодня я готов поделиться с вами системным пошаговым подходом к повышению организационной эффективности вашего бизнеса.
Модуль 1
Название модуля
01
Модуль 1. Особенности и узкие места управления изменениями
Роли в процессе трансформации организации. Как обеспечить успех? Надо ли начинать и если да, то с чего именно?
Содержание модуля
02
Содержание модуля
- Изучение подходов к трансформации организаций: принципы и последовательность пересмотра оргдизайна.
- Единый взгляд на изменения между командой руководителей и собственниками: как сойтись на чем-то одном.
- Пора что-то менять: как аргументировать необходимость трансформаций перед сотрудниками.
- Обсуждение типичных сложностей в проектах по изменению организаций.
- Распределение ролей и принятие ответственности на пути к успеху в подобном проекте.
Результаты для участников
03
Результаты для участников
- Вы научитесь формулировать цели трансформационных проектов и приводить коллег-руководителей к единому мнению в процессе обсуждения вопроса.
- Вы поймете, как выстраивать логику проектов по трансформации организаций.
- Вы сможете самостоятельно разработать план коммуникации в рамках комплексного проекта.
- Вы поймете, как избежать типичных ошибок при запуске трансформационных проектов.
- Вы научитесь определять ключевые роли в проекте и помогать руководителям с готовностью принимать ответственность за результат.
Для кого программа
04
Для кого программа
Собственники бизнеса, функциональные руководители (руководители подразделений), консультанты, тренеры.
Спасибо!Ваше сообщение успешно отправлено. В ближайшее время мы обязательно свяжемся с вами
Оставить заявку
Задайте Денису вопрос
Последние события
online
17:00 - 15:00
Минск, Отель "Ислочь-парк"
offline
17:00 - 15:00
Брест, Chalet GreenWood
Пересмотр и уточнение 5-летней стратегии развития группы компаний
- Анализ тенденций целевых рынков
- Критический анализ текущего позиционирования
- Определение приоритетов по целевым рынкам и клиентам
- Пересмотр системы управления и организационных структур
Подробнее...
Разработка системы получения обратной связи от ключевых клиентов
- Выбор концепции Customer Satisfaction & Experience Measurement
- Разработка критериев оценки в кросс-функциональных командах
- Проведение пилотного замера
- Интеграция Customer Satisfaction & Experience Score в систему вознаграждения сотрудников
Подробнее...
Индивидуальный коучинг ТОП-менеджеров
- Определение среднесрочных индивидуальных целей.
- Согласование индивидуальных целей с целями компании
- Проведение сессий индивидуального коучинга
- Получение обратной связи по результатам работы
Подробнее...
Разработка системы корпоративного управления
- Формализация подхода к принятию решений
- Разработка целевой и промежуточной структуры и описание должностей первой линейки подчинения
- Разработка концепции проектного офиса по управлению стратегическими проектами
- Разработка плана передачи полномочий собственника ключевым руководителям
- Формулирование стратегии маркетинга и продаж
Подробнее...
Сопровождение внедрения стратегии компания
- Формулирование 5-летней стратегии
- Определение бизнес и операционной модели
- Разработка и запуск офиса по управлению стратегическими проектами
- Разработка матрицы областей ответственности и принятия решений
Подробнее...
Сертификация тренеров BEST T&D в методике Action Learning
- Кастомизация сертификационного тренинга под потребности команды
- Проведение теоретической части тренинга совместно с мастер-коучем Роном МакЛаки
- Проведение практической части тренинга
- Сопровождение команды в написании финальных эссе и координация процесса сертификации с WIAL
Подробнее...
Пересмотр и оптимизация организационной структуры подразделения тестирования
- Определение целей аудита
- Проведение аудита с участием ключевых руководителей
- Формирование ключевых рекомендаций с учетом текущей ситуации в компании, целей компании и лучших практик в области организационной эффективности
- Презентация рекомендаций собственнику компании
Подробнее...
Проведение тренинга Search Inside Yourself
- Проведение тренинга по развитию эмоционального интеллекта.
- Двухдневный тренинг включал
- обзор исследований в области влияния медитаций и практик осознанности на уровень стресса и качество внимания
- изучение и практику техник расслабления, развития внимания
- развитие навыков эмпатии, осознания своих мотивов и управления само-мотивацией.
Подробнее...
Будущие события
INTRO в медитацию: все в одном
Сертификация Action Learning коучей по программе CALC Intensive
Тренинг Эмоциональное лидерство
Закрыть
