Закрыть
Привет!
Я с удовольствием помогу Вам в выборе области развития! Для этого, пожалуйста, ответьте на несколько вопросов:
Вы ищете что-то для себя или для своей компании?
Пожалуйста, перейдите по ссылке к предлагаемому продукту
Smart Bites

Smart Bites

Если вы хотите усилить процессы управления, принимать решения быстрее и увереннее, создать эффективную команду, повысить уровень вовлеченности сотрудников в основные инициативы, то эта программа для вас.

Smart Bites – это 8 дискуссионных семинаров с разбором лучших международных практик в области управления.

Программа подходит: руководителям и топ-менеджерам компаний, консультантам и тренерам в области HR

Я, Денис Санько, не буду продавать вам "универсальные знания". Вместо этого мы детально обсудим плюсы и минусы современных подходов к управлению, вы сможете адаптировать актуальные практики для своей компании.

Читать еще
Модуль 7
Action Learning
Название модуля
01

Модуль 7. Action Learning

Как создавать и развивать команды, которые работают на результат.

Содержание модуля
02

Содержание модуля

  1. Изучение классического формата Action Leaning и WIAL Action Learning.
  2. Возможности и ограничения метода: чего ожидать на старте.
  3. Развитие руководителей внутри организации с помощью Action Learning.
  4. Структура сессии Action Learning.
  5. Роль коуча в Action Learning.
  6. Разработка плана действий как результата сессии.
  7. Роль открытых вопросов в Action Learning.
  8. Action Learning как инструмент фасилитации: возможности и ограничения.
Результаты для участников
03

В результате вы:

  • Сможете самостоятельно проводить базовые сессии по методике Action Learning.

  • Узнаете, как развивать целевые лидерские навыки в формате "здесь и сейчас".

  • Изучите главные принципы программ развития для специалистов и руководителей.

  • Научитесь применять основной принцип методики: "Мы продаем не метод, мы продаем результат".

Спасибо!Ваше сообщение успешно отправлено. В ближайшее время мы обязательно свяжемся с вами
Оставить заявку
Задайте Денису вопрос
Последние события
online
17:00 - 15:00
Минск, Отель "Ислочь-парк"
offline
17:00 - 15:00
Брест, Chalet GreenWood
Пересмотр и уточнение 5-летней стратегии развития группы компаний
  1.  Анализ тенденций целевых рынков 
  2.  Критический анализ текущего  позиционирования
  3.  Определение приоритетов по целевым рынкам и клиентам
  4.  Пересмотр системы управления и организационных структур
Разработка системы получения обратной связи от ключевых клиентов
  1. Выбор концепции Customer Satisfaction & Experience Measurement
  2. Разработка критериев оценки в кросс-функциональных командах
  3. Проведение пилотного замера 
  4. Интеграция Customer Satisfaction & Experience Score в систему вознаграждения сотрудников
Индивидуальный коучинг ТОП-менеджеров
  1. Определение среднесрочных индивидуальных целей. 
  2. Согласование индивидуальных целей с целями компании
  3. Проведение сессий индивидуального коучинга
  4. Получение обратной связи по результатам работы
Разработка системы корпоративного управления
  1. Формализация подхода к принятию решений
  2. Разработка целевой и промежуточной структуры и описание должностей первой линейки подчинения
  3. Разработка концепции проектного офиса по управлению стратегическими проектами
  4. Разработка плана передачи полномочий собственника ключевым руководителям 
  5. Формулирование стратегии маркетинга и продаж
Сопровождение внедрения стратегии компания
  1. Формулирование 5-летней стратегии
  2. Определение бизнес и операционной модели
  3. Разработка и запуск офиса по управлению стратегическими  проектами
  4. Разработка матрицы областей ответственности и принятия решений
Сертификация тренеров BEST T&D в методике Action Learning
  1. Кастомизация сертификационного тренинга под потребности команды
  2. Проведение теоретической части тренинга совместно с мастер-коучем Роном МакЛаки
  3. Проведение практической части тренинга
  4. Сопровождение команды в написании финальных эссе и координация процесса сертификации с WIAL
Пересмотр и оптимизация организационной структуры подразделения тестирования
  1. Определение целей аудита
  2. Проведение аудита с участием ключевых руководителей
  3. Формирование ключевых рекомендаций с учетом текущей ситуации в компании, целей компании и лучших практик в области организационной эффективности
  4. Презентация рекомендаций собственнику компании
Проведение тренинга Search Inside Yourself
  1. Проведение тренинга по развитию эмоционального интеллекта.
  2. Двухдневный тренинг включал
    • обзор исследований в области влияния медитаций и практик осознанности на уровень стресса и качество внимания
    • изучение и практику техник расслабления, развития внимания
    • развитие навыков эмпатии, осознания своих мотивов и управления само-мотивацией. 
Будущие события
INTRO в медитацию: все в одном
Сертификация Action Learning коучей по программе CALC Intensive
offline
-
Проспект Независимости 108
Подробнее о событии
Тренинг Эмоциональное лидерство