Закрыть
Привет!
Я с удовольствием помогу Вам в выборе области развития! Для этого, пожалуйста, ответьте на несколько вопросов:
Вы ищете что-то для себя или для своей компании?
Пожалуйста, перейдите по ссылке к предлагаемому продукту
Smart Bites

Smart Bites

Если вы хотите усилить процессы управления, принимать решения быстрее и увереннее, создать эффективную команду, повысить уровень вовлеченности сотрудников в основные инициативы, то эта программа для вас.

Smart Bites – это 8 дискуссионных семинаров с разбором лучших международных практик в области управления.

Программа подходит: руководителям и топ-менеджерам компаний, консультантам и тренерам в области HR

Я, Денис Санько, не буду продавать вам "универсальные знания". Вместо этого мы детально обсудим плюсы и минусы современных подходов к управлению, вы сможете адаптировать актуальные практики для своей компании.

Читать еще
Модуль 1
Ok, Google
Название модуля
01

Модуль 1. Ok, Google

Как глобальная корпорация развивает управленческие Soft-skills у подчиненных.

Содержание модуля
02

Содержание модуля

  1. Обзор навыков, которые нужны "молодым руководителям" и менеджерам-управленцам.
  2. Как в Google: форматы обучения и подходы к передаче знаний.
  3. "Тренинг для новых менеджеров от Google": структура и содержание внутреннего корпоративного обучения.
  4. Отсутствующие навыки и как их развивать.
  5. Глубина проработки навыков: как при разработке тренинга определить "уровень достаточности" новых знаний.
Результаты для участников
03

В результате вы:

  • Сможете создать свой тренинг по развитию управленческих навыков по примерам, которые мы разберем.
  • Поймете, какие навыки нужно развивать у ваших сотрудников и как это делать.
  • Узнаете особенности создания тренингов по развитию Soft-Skills для IT-компаний.
  • Познакомитесь с форматами обучения в парах и тройках, где участники осваивают теорию на практике.
Спасибо!Ваше сообщение успешно отправлено. В ближайшее время мы обязательно свяжемся с вами
Оставить заявку
Задайте Денису вопрос
Последние события
online
17:00 - 15:00
Минск, Отель "Ислочь-парк"
offline
17:00 - 15:00
Брест, Chalet GreenWood
Пересмотр и уточнение 5-летней стратегии развития группы компаний
  1.  Анализ тенденций целевых рынков 
  2.  Критический анализ текущего  позиционирования
  3.  Определение приоритетов по целевым рынкам и клиентам
  4.  Пересмотр системы управления и организационных структур
Разработка системы получения обратной связи от ключевых клиентов
  1. Выбор концепции Customer Satisfaction & Experience Measurement
  2. Разработка критериев оценки в кросс-функциональных командах
  3. Проведение пилотного замера 
  4. Интеграция Customer Satisfaction & Experience Score в систему вознаграждения сотрудников
Индивидуальный коучинг ТОП-менеджеров
  1. Определение среднесрочных индивидуальных целей. 
  2. Согласование индивидуальных целей с целями компании
  3. Проведение сессий индивидуального коучинга
  4. Получение обратной связи по результатам работы
Разработка системы корпоративного управления
  1. Формализация подхода к принятию решений
  2. Разработка целевой и промежуточной структуры и описание должностей первой линейки подчинения
  3. Разработка концепции проектного офиса по управлению стратегическими проектами
  4. Разработка плана передачи полномочий собственника ключевым руководителям 
  5. Формулирование стратегии маркетинга и продаж
Сопровождение внедрения стратегии компания
  1. Формулирование 5-летней стратегии
  2. Определение бизнес и операционной модели
  3. Разработка и запуск офиса по управлению стратегическими  проектами
  4. Разработка матрицы областей ответственности и принятия решений
Сертификация тренеров BEST T&D в методике Action Learning
  1. Кастомизация сертификационного тренинга под потребности команды
  2. Проведение теоретической части тренинга совместно с мастер-коучем Роном МакЛаки
  3. Проведение практической части тренинга
  4. Сопровождение команды в написании финальных эссе и координация процесса сертификации с WIAL
Пересмотр и оптимизация организационной структуры подразделения тестирования
  1. Определение целей аудита
  2. Проведение аудита с участием ключевых руководителей
  3. Формирование ключевых рекомендаций с учетом текущей ситуации в компании, целей компании и лучших практик в области организационной эффективности
  4. Презентация рекомендаций собственнику компании
Проведение тренинга Search Inside Yourself
  1. Проведение тренинга по развитию эмоционального интеллекта.
  2. Двухдневный тренинг включал
    • обзор исследований в области влияния медитаций и практик осознанности на уровень стресса и качество внимания
    • изучение и практику техник расслабления, развития внимания
    • развитие навыков эмпатии, осознания своих мотивов и управления само-мотивацией. 
Будущие события
INTRO в медитацию: все в одном
Сертификация Action Learning коучей по программе CALC Intensive
offline
-
Проспект Независимости 108
Подробнее о событии
Тренинг Эмоциональное лидерство