Оценка команд руководителей
Что это
01
Что это
Суть:
Подход к оценке команд и их руководителей, объединяющий классические методики оценки с работой команды над реальными задачами и проблемами организации. Таким образом, мы проводим оценку не отвлекая руководителей от решения стоящих перед ними задач, используя реальный рабочий материал, а не симуляционные кейсы.
Область влияния (боли)
02
Область влияния (боли)
- Не ясно как оценить результативность команды
- Не ясно что делать с полученной оценкой дальше
- У большинства членов команды разное понимание понятий оценки и развития
- Не ясно как развивать команду, не отвлекаясь от рабочих задач
Уникальность
03
Уникальность
В основу подхода легли методики Assessment Center, Action Learning, VALPEO. В течение одного полного дня мы тестируем все три уровня функционирования ваших руководителей – стратегический, тактический и оперативный.
Результаты
04
Результаты
- Развернутая оценка знаний и навыков руководителя команды
- Развернутый отчет по эффективности командной динамики
- Развернутые индивидуальные отчеты по каждому участнику. В них входят оценка потенциала развития в горизонте 5 лет
- Все отчеты содержат конкретные рекомендации по развитию
- Результаты проговариваются с командой. Мы работаем только с принятыми участниками результатами
Детали проведения
05
Детали проведения
Команда от 4 до 7 человек. Большие команды разбиваются на 2 группы. Заказчиком проекта оценки должен выступать не сам руководитель команды, но руководитель на уровень выше него. Сама оценочная процедура занимает один день в стандартном режиме, при наличии развернутого запроса на оценку задача может занимать до двух дней с интервалом между ними. Анализ результатов и написание отчета занимают 5 рабочих дней. Язык проведения: русский, английский.
Спасибо!Ваше сообщение успешно отправлено. В ближайшее время мы обязательно свяжемся с вами
Оставить заявку
Задайте Денису вопрос
Последние события
online
17:00 - 15:00
Минск, Отель "Ислочь-парк"
offline
17:00 - 15:00
Брест, Chalet GreenWood
Пересмотр и уточнение 5-летней стратегии развития группы компаний
- Анализ тенденций целевых рынков
- Критический анализ текущего позиционирования
- Определение приоритетов по целевым рынкам и клиентам
- Пересмотр системы управления и организационных структур
Подробнее...
Разработка системы получения обратной связи от ключевых клиентов
- Выбор концепции Customer Satisfaction & Experience Measurement
- Разработка критериев оценки в кросс-функциональных командах
- Проведение пилотного замера
- Интеграция Customer Satisfaction & Experience Score в систему вознаграждения сотрудников
Подробнее...
Индивидуальный коучинг ТОП-менеджеров
- Определение среднесрочных индивидуальных целей.
- Согласование индивидуальных целей с целями компании
- Проведение сессий индивидуального коучинга
- Получение обратной связи по результатам работы
Подробнее...
Разработка системы корпоративного управления
- Формализация подхода к принятию решений
- Разработка целевой и промежуточной структуры и описание должностей первой линейки подчинения
- Разработка концепции проектного офиса по управлению стратегическими проектами
- Разработка плана передачи полномочий собственника ключевым руководителям
- Формулирование стратегии маркетинга и продаж
Подробнее...
Сопровождение внедрения стратегии компания
- Формулирование 5-летней стратегии
- Определение бизнес и операционной модели
- Разработка и запуск офиса по управлению стратегическими проектами
- Разработка матрицы областей ответственности и принятия решений
Подробнее...
Сертификация тренеров BEST T&D в методике Action Learning
- Кастомизация сертификационного тренинга под потребности команды
- Проведение теоретической части тренинга совместно с мастер-коучем Роном МакЛаки
- Проведение практической части тренинга
- Сопровождение команды в написании финальных эссе и координация процесса сертификации с WIAL
Подробнее...
Пересмотр и оптимизация организационной структуры подразделения тестирования
- Определение целей аудита
- Проведение аудита с участием ключевых руководителей
- Формирование ключевых рекомендаций с учетом текущей ситуации в компании, целей компании и лучших практик в области организационной эффективности
- Презентация рекомендаций собственнику компании
Подробнее...
Проведение тренинга Search Inside Yourself
- Проведение тренинга по развитию эмоционального интеллекта.
- Двухдневный тренинг включал
- обзор исследований в области влияния медитаций и практик осознанности на уровень стресса и качество внимания
- изучение и практику техник расслабления, развития внимания
- развитие навыков эмпатии, осознания своих мотивов и управления само-мотивацией.
Подробнее...
Будущие события
INTRO в медитацию: все в одном
Сертификация Action Learning коучей по программе CALC Intensive
Тренинг Эмоциональное лидерство
Закрыть
