Закрыть
Привет!
Я с удовольствием помогу Вам в выборе области развития! Для этого, пожалуйста, ответьте на несколько вопросов:
Вы ищете что-то для себя или для своей компании?
Пожалуйста, перейдите по ссылке к предлагаемому продукту

Модель GROW широко применяется в коучинге для повышения эффективности работы и включает в себя полезный перечень вопросов. Они могут помочь вам прояснить ваши собственные цели или же могут использоваться в разговоре с коучем или. GROW – это аббревиатура для следующей серии слов:

1) GOAL

Каков желаемый результат?

2) REALITY

Что происходит в настоящее время?

3) OPTIONS

Что ты можешь сделать?

4) WILL

Что ты будешь делать?

Ответьте на каждый вопрос в разделах ниже, чтобы пройти через этот процесс самостоятельно, или используйте эти вопросы, при разговоре с коучем или наставником.

GOAL

  • Чего ты хочешь достичь?
  • Чего ты на самом деле хочешь добиться?
  • Чего бы ты хотел добиться?
  • Когда ты хочешь добиться этого?
  • Является ли это позитивным, сложным, достижимым, измеримым?

REALITY

  • Что сейчас происходит? (Что, когда, где, сколько)
  • Кто в этом замешан?
  • Что ты до сих пор с этим делал?
  • Каков был эффект от того, что ты сделал до сих пор?
  • Каковы основные препятствия на пути продвижения вперед?

OPTIONS

  • Какие у тебя есть варианты?
  • Что еще ты можешь сделать?
  • Какими другими способами ты мог бы подойти к этому?
  • Каковы преимущества и издержки каждого из них?
  • Хочешь еще одно предложение, совет? (больше вводных)

WILL

  • Рассматривая эти варианты по шкале от 1 до 10, насколько реалистичными они кажутся?
  • Какой вариант ты выберешь?
  • Какие сроки ты установишь для себя?
  • Достигнешь ли ты своей цели?
  • С какими препятствиями ты можешь столкнуться?
  • Как ты их преодолеешь?
  • Кто должен знать?
  • Для каждого выбранного варианта, что конкретно ты будешь делать?
  • Какая помощь или поддержка тебе нужна?
  • Какой первый шаг ты сделаешь?
  • Каков твой уровень обязательств, по шкале от 1 до 10, по каждому варианту?

Подробнее эта модель рассматривается на тренинге для руководителей от Google.

На основании

Уитмор, Дж. (1993) Коучинг для выступления. стр. 113 Николас Брэрли Паблишинг Лтд.

ЦЕНТР ЗНАНИЙ
Читаем. Смотрим. Слушаем.
Узнать больше