Цель практикума
Переосмыслить и ощутимо усилить уникальное конкурентное преимущество, которое обеспечит надежную основу успеха компании на годы вперед.
Опыт
Денис проходил обучение непосредственно у Роджера Мартина, изучая нюансы его методологии трансформации уникального конкурентного преимущества.
Адаптировал методику для работы на русскоязычном пространстве и успешно использует ее в большинстве проектов по разработке стратегии.
Содержание практикума
- Анализ и синтез собственного текущего конкурентного преимущества, а также уникального конкурентного преимущества (УКП) двух сильных конкурентов.
- Уточнение потребностей клиента: какую на самом деле проблему/боль клиента мы пытаемся решить текущим УКП и, как следствие, будущим УКП?
- Проработка идеи, вокруг которой будет «собрано» новое, мощное, прорывное УКП для своей компании.
- Проработка новой модели УКП на базе 3 концепций Роджера Мартина.
- Разбор условий рынка, в которых новое УКП сработает идеально, тестирование обновленного прототипа УКП, получение обратной связи от других команд.
- Составление дорожной карты по доработке прототипа УКП и его внедрению.
Уникальность
- Фокусируемся на главном, что притягивает клиента именно к вам и формирует основу долгосрочной лояльности
- Используем ключевые преимущества конкурентов, чтобы создать уникальные свои, еще более ценные для клиентов
- Объединяем топ-команду, которая будет внедрять изменения, предоставляя возможность совместно принимать главные решения, создавая согласованность
- Максимальная практико-ориентированность и готовность модели к концу двухдневного практикума
- Предварительная подготовка - гарантия качественного результата. Готовим одну свою и две конкурентные модели ДО начала сессии, следуя инструкциям и шаблонам эксперта
Этапы работы
Шаг: 1
Выявим компоненты ядра текущего уникального конкурентного преимущества (УКП)
Шаг: 2
Определим двух ваших сильнейших конкурентов и опишем их УКП
Шаг: 3
Соберем новое, трудно копируемое, сильное ядро из элементов их и нашего УКП, которое будет мощнее и притягательнее, чем изначальные модели
Шаг: 4
Поймем, что нужно изменить в ваших процессах и компетенциях так, чтобы не просто создать новое, но быть способными постоянно увеличивать разрыв с конкурентами
Детали проведения практикума
- Подготовка к практикуму начинается за две недели до мероприятия
- Участники: топ-команда с первым лицом во главе
- Формат проведения: оффлайн
- Длительность: 2 дня
- Поддержка во внедрении УКП: по прошествии трех месяцев, с момента завершения практикума, Денис проводит трехчасовую сессию по оценке прогресса внедрения УКП и делится своими рекомендациями
- Длительность и содержание практикума могут быть адаптированы под ваши потребности
Спасибо!Ваше сообщение успешно отправлено. В ближайшее время мы обязательно свяжемся с вами
Оставить заявку
Задайте Денису вопрос
