Цель

Передать руководителям обширный инструментарий для управления командной динамикой в различных бизнес-ситуациях. Востребованные международные фасилитационные техники и более 40 инструментов от креативных приветствий до развития лидерских навыков в реальном времени.

Опыт и сертификация

Денис обладает более чем 20-летним опытом фасилитации топ-команд в области разработки стратегии и принятия управленческих решений.

С 2019 по 2023 официальный представитель WIAL Action Learning в России, а также тренер тренеров в WIAL Action Learning, всемирно известной методике фасилитации и развития команд. Сертифицировал команду Марка Кукушкина в Action Learning в 2019 году.

ИНСТРУМЕНТЫ ФАСИЛИТАЦИИ ДЛЯ ЛИДЕРОВ
ИНСТРУМЕНТЫ ФАСИЛИТАЦИИ ДЛЯ ЛИДЕРОВ
ИНСТРУМЕНТЫ ФАСИЛИТАЦИИ ДЛЯ ЛИДЕРОВ
ИНСТРУМЕНТЫ ФАСИЛИТАЦИИ ДЛЯ ЛИДЕРОВ
ИНСТРУМЕНТЫ ФАСИЛИТАЦИИ ДЛЯ ЛИДЕРОВ
ИНСТРУМЕНТЫ ФАСИЛИТАЦИИ ДЛЯ ЛИДЕРОВ
ИНСТРУМЕНТЫ ФАСИЛИТАЦИИ ДЛЯ ЛИДЕРОВ
ИНСТРУМЕНТЫ ФАСИЛИТАЦИИ ДЛЯ ЛИДЕРОВ
ИНСТРУМЕНТЫ ФАСИЛИТАЦИИ ДЛЯ ЛИДЕРОВ
ИНСТРУМЕНТЫ ФАСИЛИТАЦИИ ДЛЯ ЛИДЕРОВ
ИНСТРУМЕНТЫ ФАСИЛИТАЦИИ ДЛЯ ЛИДЕРОВ
ИНСТРУМЕНТЫ ФАСИЛИТАЦИИ ДЛЯ ЛИДЕРОВ
ИНСТРУМЕНТЫ ФАСИЛИТАЦИИ ДЛЯ ЛИДЕРОВ
ИНСТРУМЕНТЫ ФАСИЛИТАЦИИ ДЛЯ ЛИДЕРОВ
ИНСТРУМЕНТЫ ФАСИЛИТАЦИИ ДЛЯ ЛИДЕРОВ
ИНСТРУМЕНТЫ ФАСИЛИТАЦИИ ДЛЯ ЛИДЕРОВ
ИНСТРУМЕНТЫ ФАСИЛИТАЦИИ ДЛЯ ЛИДЕРОВ
ИНСТРУМЕНТЫ ФАСИЛИТАЦИИ ДЛЯ ЛИДЕРОВ
ИНСТРУМЕНТЫ ФАСИЛИТАЦИИ ДЛЯ ЛИДЕРОВ
ИНСТРУМЕНТЫ ФАСИЛИТАЦИИ ДЛЯ ЛИДЕРОВ
ИНСТРУМЕНТЫ ФАСИЛИТАЦИИ ДЛЯ ЛИДЕРОВ
ИНСТРУМЕНТЫ ФАСИЛИТАЦИИ ДЛЯ ЛИДЕРОВ

Содержание

  • Роль лидера в проведении командообразующих активностей
  • Разработка структуры мероприятия с учетом целей и задач
  • Приемы управления командной динамикой
  • Техники открытия встречи: знакомство, сближение команды
  • Техники поддержания энергии в группе
  • Техники сплочения команд
  • Техники генерации идей: мозговой штурм и работа с идеями
  • Техники комплексного анализа ситуаций, оценки вариантов и принятия решений
  • Техники решения конфликтов
  • Техники развития лидерских навыков
  • Техники закрытия встречи
  • Самостоятельная подготовка сценария командообразующего мероприятия
ИНСТРУМЕНТЫ ФАСИЛИТАЦИИ ДЛЯ ЛИДЕРОВ

Область влияния

  • скучные совещания
  • низкий уровень динамики в команде
  • нет вовлеченности 
  • формальное командообразование
  • высокий уровень конфликтов

Результаты

  • Сокращение периода интеграции новых сотрудников в команду
  • Повышение интереса и вовлеченности команды в совместные мероприятия, встречи и проекты
  • Сплочение команд
  • Снижение текучести кадров
  • Повышение уровня доверия в команде
  • Эффективное решение рабочих задач в командном формате

Детали проведения

  • Количество участников: команда от 8 до 25 человек
  • Формат проведения: оффлайн
  • Длительность: 2 дня
  • Дополнительные материалы: компания получает методический справочник фасилитационных техник. Справочник позволит изучать методы фасилитации не только участникам тренинга, но и прочим сотрудникам компании
  • Поддержка во внедрении полученных навыков: по прошествии трех месяцев, с момента завершения тренинга, Денис проводит трехчасовую закрепляющую сессию с оценкой знаний и освоенных методик, отвечает на сложные вопросы участников, возникшие во время отработки новых навыков, предлагает дополнительные инструменты внедрения и помогает с интеграцией полученных знаний в рабочие процессы
  • Длительность и содержание тренинга могут быть адаптированы под ваши потребности
ИНСТРУМЕНТЫ ФАСИЛИТАЦИИ ДЛЯ ЛИДЕРОВ