Проведение стратегической сессии
Что это
01
Что это
Стратегическая сессия может иметь целью решение целого перечня различных задач, однако какие бы цели она не преследовала, основная задача практически любой стратегической сессии - достижение единого видения, либо договоренностей по обсуждаемым вопросам среди ключевых руководителей и собственников компании
Форматы
02
Форматы
- Классическая стратегическая сессия
- Appreciative Inquiry
- Action Learning
- Collective Mind-Mapping
- Future Search
Глубина проработки
03
Глубина проработки
1 уровень: Осуществляется общее моделирование на основании вводных, предоставленных сотрудниками компании, без погружения консультанта в статистику по рынкам, клиентам, продуктам. Продолжительность: 1-2 дня
Результаты
- Ожидание собственника(ов) от бизнеса
- Видение, миссия, ценности
- Целевые рынки (верхний уровень*)
- Целевые сегменты (верхний уровень)
- Ключевые клиенты(верхний уровень)
- Ключевые продукты (верхний уровень)
- Критические факторы успеха
- Бизнес цели
2 уровень: осуществляется детальное моделирование на основании совместного глубокого изучения целевых рынков, клиентов, продуктов. Продолжительность: 3-7 дней
Результаты
- Ожидание собственника(ов) от бизнеса
- Видение, миссия, ценности
- Целевые рынки (глубокий уровень погружения*)
- Целевые сегменты (глубокий уровень погружения)
- Ключевые клиенты(глубокий уровень погружения)
- Ключевые продукты (глубокий уровень погружения)
- Критические факторы успеха
- Бизнес цели
- Системный анализ конкурентов и определение целевых конкурентов для долгосрочного мониторинга
- Анализ ценности ключевых продуктов/услуг для потребителя. Формулирование либо адаптация позиционирования и описание уникального торгового преимущества (USP)
- Описание целевых и переходных организационных структур
3 уровень: осуществляется детальное моделирование на основании совместного глубокого изучения целевых рынков, клиентов, продуктов. Включает разработку целевой системы управления, принятия решений и целевой и переходных организационных структур. Продолжительность: 5-10 дней
Результаты
- Ожидание собственника(ов) от бизнеса
- Видение, миссия, ценности
- Целевые рынки (глубокий уровень погружения*)
- Целевые сегменты (глубокий уровень погружения)
- Ключевые клиенты(глубокий уровень погружения)
- Ключевые продукты (глубокий уровень погружения)
- Критические факторы успеха
- Бизнес цели
- Системный анализ конкурентов и определение целевых конкурентов для долгосрочного мониторинга
- Анализ ценности ключевых продуктов/услуг для потребителя. Формулирование либо адаптация позиционирования и описание уникального торгового преимущества (USP)
- Описание ключевых показателей результативности компании, включая финансовые показатели и показатели удовлетворенности обслуживанием внутренних клиентов (SLA)
- Детальная проработка ценностей с подробным описанием и верхнее-уровневой проверкой по существующим процессам.
- Описание структуры управления и органов управления
- Описание целевых и переходных организационных структур
- Описание целевой и переходных операционных моделей
- Разработка целевой матрицы принятия ключевых решений
- Разработка целевой матрицы областей ответственности верхнего уровня по ключевым подразделениям
Для чего
04
Для чего
Спасибо!Ваше сообщение успешно отправлено. В ближайшее время мы обязательно свяжемся с вами
Оставить заявку
Задайте Денису вопрос
Последние события
online
17:00 - 15:00
Минск, Отель "Ислочь-парк"
offline
17:00 - 15:00
Брест, Chalet GreenWood
Пересмотр и уточнение 5-летней стратегии развития группы компаний
- Анализ тенденций целевых рынков
- Критический анализ текущего позиционирования
- Определение приоритетов по целевым рынкам и клиентам
- Пересмотр системы управления и организационных структур
Подробнее...
Разработка системы получения обратной связи от ключевых клиентов
- Выбор концепции Customer Satisfaction & Experience Measurement
- Разработка критериев оценки в кросс-функциональных командах
- Проведение пилотного замера
- Интеграция Customer Satisfaction & Experience Score в систему вознаграждения сотрудников
Подробнее...
Индивидуальный коучинг ТОП-менеджеров
- Определение среднесрочных индивидуальных целей.
- Согласование индивидуальных целей с целями компании
- Проведение сессий индивидуального коучинга
- Получение обратной связи по результатам работы
Подробнее...
Разработка системы корпоративного управления
- Формализация подхода к принятию решений
- Разработка целевой и промежуточной структуры и описание должностей первой линейки подчинения
- Разработка концепции проектного офиса по управлению стратегическими проектами
- Разработка плана передачи полномочий собственника ключевым руководителям
- Формулирование стратегии маркетинга и продаж
Подробнее...
Сопровождение внедрения стратегии компания
- Формулирование 5-летней стратегии
- Определение бизнес и операционной модели
- Разработка и запуск офиса по управлению стратегическими проектами
- Разработка матрицы областей ответственности и принятия решений
Подробнее...
Сертификация тренеров BEST T&D в методике Action Learning
- Кастомизация сертификационного тренинга под потребности команды
- Проведение теоретической части тренинга совместно с мастер-коучем Роном МакЛаки
- Проведение практической части тренинга
- Сопровождение команды в написании финальных эссе и координация процесса сертификации с WIAL
Подробнее...
Пересмотр и оптимизация организационной структуры подразделения тестирования
- Определение целей аудита
- Проведение аудита с участием ключевых руководителей
- Формирование ключевых рекомендаций с учетом текущей ситуации в компании, целей компании и лучших практик в области организационной эффективности
- Презентация рекомендаций собственнику компании
Подробнее...
Проведение тренинга Search Inside Yourself
- Проведение тренинга по развитию эмоционального интеллекта.
- Двухдневный тренинг включал
- обзор исследований в области влияния медитаций и практик осознанности на уровень стресса и качество внимания
- изучение и практику техник расслабления, развития внимания
- развитие навыков эмпатии, осознания своих мотивов и управления само-мотивацией.
Подробнее...
Будущие события
INTRO в медитацию: все в одном
Сертификация Action Learning коучей по программе CALC Intensive
Тренинг Эмоциональное лидерство
Закрыть
