Разработайте целостную HR стратегию к ноябрю 2024!

главные вопросы HR стратегии

  • За что в вопросах о людях отвечает HR, а за что руководители?

  • Как на самом деле договориться с топ-командой?

  • Как учесть в HR стратегии невысказанные ожидания лидеров?

Разработайте HR стратегию для своей компании под руководством Дениса Санько в команде из 7ми HRD неконкурирующих компаний!

Уже 20 лет Денис является переговорщиком между HRD и первыми лицами и помогает выбирать наилучшую траекторию развития HR функции.

Подробнее обо мне
Dennis Sanko

работа в кругу коллег-экспертов с различным опытом обеспечит:

  • совместное творчество и эффективное принятие решений

  • разнородность точек зрения и объективность

  • конструктивную критику

  • эмоциональную поддержку и вовлеченность

  • продуктивный нетворкинг

7 недель

24 сентября по 5 ноября

7 HRD

неконкурирующих компаний

7 шагов

разработки HR стратегии
Разработаете общий план с учетом рекомендаций Дениса и коллег
Получите вводные от топ-команды и первого лица с участием Дениса в роли модератора обсуждения
Сформулируете четкую операционную модель HR на основе потребностей бизнеса
Разграничите ответственность между HRD и топ-командой в области человеческого капитала
Учтете текущую и целевую культуру, а также невысказанные ожидания ключевых стейкхолдеров
Проведете защиту стратегии в кругу команды разработки
Финализируете стратегии после их презентации топ-командам с учетом полученной обратной связи

Результаты

  • Определена HR операционная модель

  • Определён подход к обучению и развитию на всех уровнях вертикали

  • Разграничена ответственность между HRD и топ-командой

  • Сформулирована философия вознаграждения, предложена целевая позиция на рынке

  • Составлен план оптимизации и автоматизации ключевых процессов

  • Составлен план найма на выбранный период времени

  • Определены инструменты и методы оценки эффективности HR функции

Долгосрочные ориентиры

Обсудить программу

  • Маргарита Раковчук

    менеджер обучающих программ