Сопровождение и внедрение изменений
Все программы по направлению "Стратегия и управление изменениями"
Ответим на вопросы
Сопровождение и внедрение изменений
Для кого
01
Для кого
Для компаний:
- находящихся в фазе активного роста
- находящихся в процессе трансформации, либо реорганизации
- добавляющих новые целевые рынки, или меняющих их
- желающих актуализировать стратегию
Форматы
02
Форматы
- Одно-двухдневный тренинг-семинар по внедрению изменений. Проверка стратегии на целостность и наличие всех необходимых элементов для дальнейшей детализации. Планирование внедрения. Создание команды по внедрению стратегии, определение ролей и целей.
- Сопровождение внедрения стратегии в качестве члена совета директоров. Участие в ежеквартальной оценке прогресса внедрения в качестве независимого эксперта. Участие в принятии решений. Участие в оценке эффективности офиса по внедрению стратегии.
- Разработка корпоративной системы управления: Разработка архитектуры системы управления. Интеграция системы управления с проектным офисом, создание системы учета и управления результативностью деятельности, прояснение областей ответственности каждой функции, оптимизация системы планирования.
Для чего
03
Для чего
Проблемы:
Стратегия разработана на верхнем уровне уже давно, но никто ничего не делает
Решение:
Детализация верхнеуровневого плана развития на функциональные направления. Разработка принципов управления и принятия решений
Есть общее видение куда двигаться, но нет согласия как именно двигаться. Руководители не видят собственных выгод и не готовы включаться в реализацию планов
Запуск процесса и создание проектного офиса по управлению изменениями, детализация целей и задач по направлениям деятельности. Создание карт целей и выгод для каждого ключевого руководителя
Стратегия есть, но в кампании нет офиса управления проектами и нет руководителя, который отвечал бы за процессы трансформации
- разработка подхода к управлению процессом трансформации
- конкретизация требований к должности руководителя данного проекта
- оценка внешних и внутренних кандидатов на должность
- разработка регламента функционирования офиса по управлению изменениями
- запуск офиса, цикла планирования и оценки результатов
Спасибо!Ваше сообщение успешно отправлено. В ближайшее время мы обязательно свяжемся с вами
Оставить заявку
Задайте Денису вопрос
Последние события


online
17:00 - 15:00
Минск, Отель "Ислочь-парк"


offline
17:00 - 15:00
Брест, Chalet GreenWood

Пересмотр и уточнение 5-летней стратегии развития группы компаний
- Анализ тенденций целевых рынков
- Критический анализ текущего позиционирования
- Определение приоритетов по целевым рынкам и клиентам
- Пересмотр системы управления и организационных структур
Подробнее...

Разработка системы получения обратной связи от ключевых клиентов
- Выбор концепции Customer Satisfaction & Experience Measurement
- Разработка критериев оценки в кросс-функциональных командах
- Проведение пилотного замера
- Интеграция Customer Satisfaction & Experience Score в систему вознаграждения сотрудников
Подробнее...

Индивидуальный коучинг ТОП-менеджеров
- Определение среднесрочных индивидуальных целей.
- Согласование индивидуальных целей с целями компании
- Проведение сессий индивидуального коучинга
- Получение обратной связи по результатам работы
Подробнее...

Разработка системы корпоративного управления
- Формализация подхода к принятию решений
- Разработка целевой и промежуточной структуры и описание должностей первой линейки подчинения
- Разработка концепции проектного офиса по управлению стратегическими проектами
- Разработка плана передачи полномочий собственника ключевым руководителям
- Формулирование стратегии маркетинга и продаж
Подробнее...

Сопровождение внедрения стратегии компания
- Формулирование 5-летней стратегии
- Определение бизнес и операционной модели
- Разработка и запуск офиса по управлению стратегическими проектами
- Разработка матрицы областей ответственности и принятия решений
Подробнее...

Сертификация тренеров BEST T&D в методике Action Learning
- Кастомизация сертификационного тренинга под потребности команды
- Проведение теоретической части тренинга совместно с мастер-коучем Роном МакЛаки
- Проведение практической части тренинга
- Сопровождение команды в написании финальных эссе и координация процесса сертификации с WIAL
Подробнее...

Пересмотр и оптимизация организационной структуры подразделения тестирования
- Определение целей аудита
- Проведение аудита с участием ключевых руководителей
- Формирование ключевых рекомендаций с учетом текущей ситуации в компании, целей компании и лучших практик в области организационной эффективности
- Презентация рекомендаций собственнику компании
Подробнее...

Проведение тренинга Search Inside Yourself
- Проведение тренинга по развитию эмоционального интеллекта.
- Двухдневный тренинг включал
- обзор исследований в области влияния медитаций и практик осознанности на уровень стресса и качество внимания
- изучение и практику техник расслабления, развития внимания
- развитие навыков эмпатии, осознания своих мотивов и управления само-мотивацией.
Подробнее...
Будущие события



INTRO в медитацию: все в одном


Сертификация Action Learning коучей по программе CALC Intensive


Тренинг Эмоциональное лидерство
© 2022 All Rights Reserved. ИП Санько Денис Анатольевич | УНП 192500395 | 220004, Республика Беларусь, Минск, ул. Заславская, д.12-71. Свидетельство о государственной регистрации № 0557168 от 1.07.2015 выдано Администрацией Центрального Района г. Минска
Закрыть
