Закрыть
Привет!
Я с удовольствием помогу Вам в выборе области развития! Для этого, пожалуйста, ответьте на несколько вопросов:
Вы ищете что-то для себя или для своей компании?
Пожалуйста, перейдите по ссылке к предлагаемому продукту

Разработка системы вознаграждения и грейдирование по методике Hay Group

Что это
01

Что это

Суть:

Тренинг по разработке системы вознаграждения базирующийся на лучших международных практиках, включающий обзор одной из самых прогрессивных в мире систем грейдирования - от Hay Group.

Область влияния (боли)
02

Область влияния (боли)

  • Нет прозрачной политики вознаграждения
  • Нет понятного сравнения вознаграждения с рынком труда
  • Приходится пересматривать вознаграждение вручную, без правил
  • Руководители и сотрудники не получают ответа на вопросы: «почему я получаю именно столько? Почему мое вознаграждение было повышено именно на эту сумму?»
  • Нет системы, объединяющей уровни оплаты труда и целевые навыки должностей на разных уровнях
  • Нет единого подхода к оплате труда для всех должностей
Уникальность
03

Уникальность

Тренинг построен на лучших практиках систем вознаграждения на базе грейдирования, но не ограничивается ею, и также затрагивает ключевые вопросы построения политики вознаграждения в целом, и разработки всей системы, с учетом оклада, переменной части вознаграждения и льгот.
Результаты
04

Результаты

  • Понятно с чего начинать создавать эффективную систему, либо перестраивать существующую
  • Понятно кого вовлекать в проект
  • Понятно как структурировать проект по редизайну
  • Понятно как подходить к разработке системы грейдов
  • Понятно как формировать пакет вознаграждения, из каких элементов он должен состоять и почему
  • Понятно как проводить оценку внутренней справедливости текущего вознаграждения
  • Понятно как выбирать компании, с которыми мы готовы сравнивать свое вознаграждение
  • Понятно что такое относительные организационные структуры и как с ними работать
Детали проведения
05

Детали проведения

Форматы проведения: два полных дня, либо четыре модуля по 4 часа. Тренинг проводится как очно, так и в онлайн формате. Количество участников: от 2х человек. Язык проведения: русский, английский.
Спасибо!Ваше сообщение успешно отправлено. В ближайшее время мы обязательно свяжемся с вами
Оставить заявку
Задайте Денису вопрос
Последние события
online
17:00 - 15:00
Минск, Отель "Ислочь-парк"
offline
17:00 - 15:00
Брест, Chalet GreenWood
Пересмотр и уточнение 5-летней стратегии развития группы компаний
  1.  Анализ тенденций целевых рынков 
  2.  Критический анализ текущего  позиционирования
  3.  Определение приоритетов по целевым рынкам и клиентам
  4.  Пересмотр системы управления и организационных структур
Разработка системы получения обратной связи от ключевых клиентов
  1. Выбор концепции Customer Satisfaction & Experience Measurement
  2. Разработка критериев оценки в кросс-функциональных командах
  3. Проведение пилотного замера 
  4. Интеграция Customer Satisfaction & Experience Score в систему вознаграждения сотрудников
Индивидуальный коучинг ТОП-менеджеров
  1. Определение среднесрочных индивидуальных целей. 
  2. Согласование индивидуальных целей с целями компании
  3. Проведение сессий индивидуального коучинга
  4. Получение обратной связи по результатам работы
Разработка системы корпоративного управления
  1. Формализация подхода к принятию решений
  2. Разработка целевой и промежуточной структуры и описание должностей первой линейки подчинения
  3. Разработка концепции проектного офиса по управлению стратегическими проектами
  4. Разработка плана передачи полномочий собственника ключевым руководителям 
  5. Формулирование стратегии маркетинга и продаж
Сопровождение внедрения стратегии компания
  1. Формулирование 5-летней стратегии
  2. Определение бизнес и операционной модели
  3. Разработка и запуск офиса по управлению стратегическими  проектами
  4. Разработка матрицы областей ответственности и принятия решений
Сертификация тренеров BEST T&D в методике Action Learning
  1. Кастомизация сертификационного тренинга под потребности команды
  2. Проведение теоретической части тренинга совместно с мастер-коучем Роном МакЛаки
  3. Проведение практической части тренинга
  4. Сопровождение команды в написании финальных эссе и координация процесса сертификации с WIAL
Пересмотр и оптимизация организационной структуры подразделения тестирования
  1. Определение целей аудита
  2. Проведение аудита с участием ключевых руководителей
  3. Формирование ключевых рекомендаций с учетом текущей ситуации в компании, целей компании и лучших практик в области организационной эффективности
  4. Презентация рекомендаций собственнику компании
Проведение тренинга Search Inside Yourself
  1. Проведение тренинга по развитию эмоционального интеллекта.
  2. Двухдневный тренинг включал
    • обзор исследований в области влияния медитаций и практик осознанности на уровень стресса и качество внимания
    • изучение и практику техник расслабления, развития внимания
    • развитие навыков эмпатии, осознания своих мотивов и управления само-мотивацией. 
Будущие события
INTRO в медитацию: все в одном
Сертификация Action Learning коучей по программе CALC Intensive
offline
-
Проспект Независимости 108
Подробнее о событии
Тренинг Эмоциональное лидерство


ЦЕНТР ЗНАНИЙ
Читаем. Смотрим. Слушаем.
Узнать больше