Разработка системы вознаграждения и грейдирование по методике Hay Group
Что это
01
Что это
Суть:
Тренинг по разработке системы вознаграждения базирующийся на лучших международных практиках, включающий обзор одной из самых прогрессивных в мире систем грейдирования - от Hay Group.
Область влияния (боли)
02
Область влияния (боли)
- Нет прозрачной политики вознаграждения
- Нет понятного сравнения вознаграждения с рынком труда
- Приходится пересматривать вознаграждение вручную, без правил
- Руководители и сотрудники не получают ответа на вопросы: «почему я получаю именно столько? Почему мое вознаграждение было повышено именно на эту сумму?»
- Нет системы, объединяющей уровни оплаты труда и целевые навыки должностей на разных уровнях
- Нет единого подхода к оплате труда для всех должностей
Уникальность
03
Уникальность
Тренинг построен на лучших практиках систем вознаграждения на базе грейдирования, но не ограничивается ею, и также затрагивает ключевые вопросы построения политики вознаграждения в целом, и разработки всей системы, с учетом оклада, переменной части вознаграждения и льгот.
Результаты
04
Результаты
- Понятно с чего начинать создавать эффективную систему, либо перестраивать существующую
- Понятно кого вовлекать в проект
- Понятно как структурировать проект по редизайну
- Понятно как подходить к разработке системы грейдов
- Понятно как формировать пакет вознаграждения, из каких элементов он должен состоять и почему
- Понятно как проводить оценку внутренней справедливости текущего вознаграждения
- Понятно как выбирать компании, с которыми мы готовы сравнивать свое вознаграждение
- Понятно что такое относительные организационные структуры и как с ними работать
Детали проведения
05
Детали проведения
Форматы проведения: два полных дня, либо четыре модуля по 4 часа. Тренинг проводится как очно, так и в онлайн формате. Количество участников: от 2х человек. Язык проведения: русский, английский.
Спасибо!Ваше сообщение успешно отправлено. В ближайшее время мы обязательно свяжемся с вами
Оставить заявку
Задайте Денису вопрос
Последние события
online
17:00 - 15:00
Минск, Отель "Ислочь-парк"
offline
17:00 - 15:00
Брест, Chalet GreenWood
Пересмотр и уточнение 5-летней стратегии развития группы компаний
- Анализ тенденций целевых рынков
- Критический анализ текущего позиционирования
- Определение приоритетов по целевым рынкам и клиентам
- Пересмотр системы управления и организационных структур
Подробнее...
Разработка системы получения обратной связи от ключевых клиентов
- Выбор концепции Customer Satisfaction & Experience Measurement
- Разработка критериев оценки в кросс-функциональных командах
- Проведение пилотного замера
- Интеграция Customer Satisfaction & Experience Score в систему вознаграждения сотрудников
Подробнее...
Индивидуальный коучинг ТОП-менеджеров
- Определение среднесрочных индивидуальных целей.
- Согласование индивидуальных целей с целями компании
- Проведение сессий индивидуального коучинга
- Получение обратной связи по результатам работы
Подробнее...
Разработка системы корпоративного управления
- Формализация подхода к принятию решений
- Разработка целевой и промежуточной структуры и описание должностей первой линейки подчинения
- Разработка концепции проектного офиса по управлению стратегическими проектами
- Разработка плана передачи полномочий собственника ключевым руководителям
- Формулирование стратегии маркетинга и продаж
Подробнее...
Сопровождение внедрения стратегии компания
- Формулирование 5-летней стратегии
- Определение бизнес и операционной модели
- Разработка и запуск офиса по управлению стратегическими проектами
- Разработка матрицы областей ответственности и принятия решений
Подробнее...
Сертификация тренеров BEST T&D в методике Action Learning
- Кастомизация сертификационного тренинга под потребности команды
- Проведение теоретической части тренинга совместно с мастер-коучем Роном МакЛаки
- Проведение практической части тренинга
- Сопровождение команды в написании финальных эссе и координация процесса сертификации с WIAL
Подробнее...
Пересмотр и оптимизация организационной структуры подразделения тестирования
- Определение целей аудита
- Проведение аудита с участием ключевых руководителей
- Формирование ключевых рекомендаций с учетом текущей ситуации в компании, целей компании и лучших практик в области организационной эффективности
- Презентация рекомендаций собственнику компании
Подробнее...
Проведение тренинга Search Inside Yourself
- Проведение тренинга по развитию эмоционального интеллекта.
- Двухдневный тренинг включал
- обзор исследований в области влияния медитаций и практик осознанности на уровень стресса и качество внимания
- изучение и практику техник расслабления, развития внимания
- развитие навыков эмпатии, осознания своих мотивов и управления само-мотивацией.
Подробнее...
Будущие события
INTRO в медитацию: все в одном
Сертификация Action Learning коучей по программе CALC Intensive
Тренинг Эмоциональное лидерство
Закрыть
