Закрыть
Привет!
Я с удовольствием помогу Вам в выборе области развития! Для этого, пожалуйста, ответьте на несколько вопросов:
Вы ищете что-то для себя или для своей компании?
Пожалуйста, перейдите по ссылке к предлагаемому продукту

Перезагрузка системы управления

Что это
01

Что это

Суть:

Пересмотр текущей системы управления для повышения качества принятия решений, оптимизации использования времени ключевых руководителей, повышения управляемости бизнеса и его общей «сейсмоустойчивости», для нахождения баланса стратегических и оперативных приоритетов.

Область влияния (боли)
02

Область влияния (боли)

  • Слишком много встреч, мы постоянно что-то решаем, но решения не исполняются
  • Не приходим к единому видению
  • Ключевые проекты не двигаются
  • Нет стратегии, либо она есть, но не исполняется
  • Встречи не систематизированы
  • Мы не соблюдаем повестку, уходим в обсуждение других тем
  • Подхода к подготовке и принятию ключевых решений нет
Уникальность
03

Уникальность

С 2010 года Денис занимается системами управления и принятия решений. Его подход учитывает как лучшие практики крупных консалтинговых компаний, международных корпораций, так и гибкие решения из IT индустрии. Денис объединяет лучшие элементы дизайна существующей системы с подходами, обеспечивающими своевременность принятия и качество исполнения решений.
Результат
04

Результат

  • Система управления описана и работает в рамках договоренностей
  • Области ответственности распределены и четко исполняются
  • Стратегическое, операционное и оперативное планирование проводятся с учетом целей разного уровня и ключевых приоритетов
  • Команда, управляющая бизнесом, мотивирована и вовлечена
  • Руководители качественно прорабатывают решения и быстро договариваются по значимым вопросам
  • Решения принимаются своевременно
Детали проведения
05

Детали проведения

Формат определяется под потребности клиента и зависит от решаемых задач. Средняя длительность инициативы от 4 до 8 дней. Подразумевается участие собственников, генерального директора и команды топ-менеджеров. Язык проведения: русский, английский.
Спасибо!Ваше сообщение успешно отправлено. В ближайшее время мы обязательно свяжемся с вами
Оставить заявку
Задайте Денису вопрос
Последние события
online
17:00 - 15:00
Минск, Отель "Ислочь-парк"
offline
17:00 - 15:00
Брест, Chalet GreenWood
Пересмотр и уточнение 5-летней стратегии развития группы компаний
  1.  Анализ тенденций целевых рынков 
  2.  Критический анализ текущего  позиционирования
  3.  Определение приоритетов по целевым рынкам и клиентам
  4.  Пересмотр системы управления и организационных структур
Разработка системы получения обратной связи от ключевых клиентов
  1. Выбор концепции Customer Satisfaction & Experience Measurement
  2. Разработка критериев оценки в кросс-функциональных командах
  3. Проведение пилотного замера 
  4. Интеграция Customer Satisfaction & Experience Score в систему вознаграждения сотрудников
Индивидуальный коучинг ТОП-менеджеров
  1. Определение среднесрочных индивидуальных целей. 
  2. Согласование индивидуальных целей с целями компании
  3. Проведение сессий индивидуального коучинга
  4. Получение обратной связи по результатам работы
Разработка системы корпоративного управления
  1. Формализация подхода к принятию решений
  2. Разработка целевой и промежуточной структуры и описание должностей первой линейки подчинения
  3. Разработка концепции проектного офиса по управлению стратегическими проектами
  4. Разработка плана передачи полномочий собственника ключевым руководителям 
  5. Формулирование стратегии маркетинга и продаж
Сопровождение внедрения стратегии компания
  1. Формулирование 5-летней стратегии
  2. Определение бизнес и операционной модели
  3. Разработка и запуск офиса по управлению стратегическими  проектами
  4. Разработка матрицы областей ответственности и принятия решений
Сертификация тренеров BEST T&D в методике Action Learning
  1. Кастомизация сертификационного тренинга под потребности команды
  2. Проведение теоретической части тренинга совместно с мастер-коучем Роном МакЛаки
  3. Проведение практической части тренинга
  4. Сопровождение команды в написании финальных эссе и координация процесса сертификации с WIAL
Пересмотр и оптимизация организационной структуры подразделения тестирования
  1. Определение целей аудита
  2. Проведение аудита с участием ключевых руководителей
  3. Формирование ключевых рекомендаций с учетом текущей ситуации в компании, целей компании и лучших практик в области организационной эффективности
  4. Презентация рекомендаций собственнику компании
Проведение тренинга Search Inside Yourself
  1. Проведение тренинга по развитию эмоционального интеллекта.
  2. Двухдневный тренинг включал
    • обзор исследований в области влияния медитаций и практик осознанности на уровень стресса и качество внимания
    • изучение и практику техник расслабления, развития внимания
    • развитие навыков эмпатии, осознания своих мотивов и управления само-мотивацией. 
Будущие события
INTRO в медитацию: все в одном
Сертификация Action Learning коучей по программе CALC Intensive
offline
-
Проспект Независимости 108
Подробнее о событии
Тренинг Эмоциональное лидерство


ЦЕНТР ЗНАНИЙ
Читаем. Смотрим. Слушаем.
Узнать больше