Закрыть
Привет!
Я с удовольствием помогу Вам в выборе области развития! Для этого, пожалуйста, ответьте на несколько вопросов:
Вы ищете что-то для себя или для своей компании?
Пожалуйста, перейдите по ссылке к предлагаемому продукту

РАЗВИТИЕ ЛИДЕРОВ

Action Learning – методика получившая мировое признание и используемая крупнейшими компаниями: Microsoft, BMW, Siemens, General Electric, Toyota, Samsung для развития команд и руководителей.

Massachusetts Institute of Technology (MIT Sloan) – одна из самых престижных бизнес школ мира, называет Action Learning ключевым подходом к командной работе в программах развития топ-менеджеров.

Тренинг Leading with Questions
Что это
01

Что это

Суть:

Интерактивный однодневный тренинг по развитию soft skills для команд от 5 до 40 человек.

Цель:

Тренинг обучает участников навыкам командообразования, коучингового лидерства, активного слушания и решения проблем.

Изюм:

Основной акцент тренинга - метод управления и развития подчиненных с помощью вопросов, являющийся основой коучингового стиля лидерства.

 

Тренинг “без воды”, наполнен интерактивными командными и индивидуальными упражнениями, сессиями вопросов и ответов. Программа включает проведение демо сессии “WIAL Action Learning” по решению актуальной проблемы компании.

О тренинге
02

О тренинге

Тренинг разработан Майком Маркуардтом, основателем World Institute for Action Learning, на осонове написанной им книги "Leading with Questions". Тренинг рекомендован WIAL  в качестве вводного круса в методику Action Learning и рассчитан на аудиторию, готовую к высоко-эффективной, развивающей командной работе

Для кого
03

Для кого

  • Временных либо постоянных и давно сплоченных команд, для которых коучинговый стиль лидерства - часть культуры.
  • Для команд руководителей
  • Для команд специалистов и менеджеров
  • Для смешанных команд, где среди участников находятся представители различных подразделений и уровней руководства - в данном случае мы получаем дополнительный результат в качестве налаживания кросс-функциональных связей
Результаты
04

Результаты

  • Командообразование
  • Повышение уровня доверия в коллективе
  • Развитие коучингового стиля управления
  • Развитие навыков  использования открытых вопросов 
  • Развитие навыков предоставления позитивной обратной связи
  • Развитие навыков  активного слушания
  • Развитие навыка рефлексии 
  • Освоение методики “4Q” - индивидуальных развивающих встреч с подчиненными
Спасибо!Ваше сообщение успешно отправлено. В ближайшее время мы обязательно свяжемся с вами
Оставить заявку
Задайте Денису вопрос
Последние события
online
17:00 - 15:00
Минск, Отель "Ислочь-парк"
offline
17:00 - 15:00
Брест, Chalet GreenWood
Пересмотр и уточнение 5-летней стратегии развития группы компаний
  1.  Анализ тенденций целевых рынков 
  2.  Критический анализ текущего  позиционирования
  3.  Определение приоритетов по целевым рынкам и клиентам
  4.  Пересмотр системы управления и организационных структур
Разработка системы получения обратной связи от ключевых клиентов
  1. Выбор концепции Customer Satisfaction & Experience Measurement
  2. Разработка критериев оценки в кросс-функциональных командах
  3. Проведение пилотного замера 
  4. Интеграция Customer Satisfaction & Experience Score в систему вознаграждения сотрудников
Индивидуальный коучинг ТОП-менеджеров
  1. Определение среднесрочных индивидуальных целей. 
  2. Согласование индивидуальных целей с целями компании
  3. Проведение сессий индивидуального коучинга
  4. Получение обратной связи по результатам работы
Разработка системы корпоративного управления
  1. Формализация подхода к принятию решений
  2. Разработка целевой и промежуточной структуры и описание должностей первой линейки подчинения
  3. Разработка концепции проектного офиса по управлению стратегическими проектами
  4. Разработка плана передачи полномочий собственника ключевым руководителям 
  5. Формулирование стратегии маркетинга и продаж
Сопровождение внедрения стратегии компания
  1. Формулирование 5-летней стратегии
  2. Определение бизнес и операционной модели
  3. Разработка и запуск офиса по управлению стратегическими  проектами
  4. Разработка матрицы областей ответственности и принятия решений
Сертификация тренеров BEST T&D в методике Action Learning
  1. Кастомизация сертификационного тренинга под потребности команды
  2. Проведение теоретической части тренинга совместно с мастер-коучем Роном МакЛаки
  3. Проведение практической части тренинга
  4. Сопровождение команды в написании финальных эссе и координация процесса сертификации с WIAL
Пересмотр и оптимизация организационной структуры подразделения тестирования
  1. Определение целей аудита
  2. Проведение аудита с участием ключевых руководителей
  3. Формирование ключевых рекомендаций с учетом текущей ситуации в компании, целей компании и лучших практик в области организационной эффективности
  4. Презентация рекомендаций собственнику компании
Проведение тренинга Search Inside Yourself
  1. Проведение тренинга по развитию эмоционального интеллекта.
  2. Двухдневный тренинг включал
    • обзор исследований в области влияния медитаций и практик осознанности на уровень стресса и качество внимания
    • изучение и практику техник расслабления, развития внимания
    • развитие навыков эмпатии, осознания своих мотивов и управления само-мотивацией. 
Будущие события
INTRO в медитацию: все в одном
Сертификация Action Learning коучей по программе CALC Intensive
offline
-
Проспект Независимости 108
Подробнее о событии
Тренинг Эмоциональное лидерство
Помощь в навигации
по продуктам