Закрыть
Привет!
Я с удовольствием помогу Вам в выборе области развития! Для этого, пожалуйста, ответьте на несколько вопросов:
Вы ищете что-то для себя или для своей компании?
Пожалуйста, перейдите по ссылке к предлагаемому продукту

РАЗВИТИЕ ЛИДЕРОВ

Action Learning – методика получившая мировое признание и используемая крупнейшими компаниями: Microsoft, BMW, Siemens, General Electric, Toyota, Samsung для развития команд и руководителей.

Massachusetts Institute of Technology (MIT Sloan) – одна из самых престижных бизнес школ мира, называет Action Learning ключевым подходом к командной работе в программах развития топ-менеджеров.

Сертификация в Action Learning
О сертификации
01

О сертификации

Суть:

Сертификационный четырехдневный тренинг в методике WIAL Action Learning, в фокусе которого — практика проведения сессий и разбор сложных ситуаций. Во время тренинга вы получите необходимую теорию, материалы и шаблоны и узнаете, как продавать методику внутренним или внешним клиентам.

Цель:

Тренинг разработан для максимально быстрого обучения коучей Action Learning теоретическим знаниям и практическим навыкам эффективного проведения сессий.

Изюм:

Методика WIAL Action Learning признана Международной Федерацией Коучинга (ICF): все участники тренинга, которые являются членами ICF, получают часы continuous learning в рамках программы WIAL CALC Intensive.

О методике
02

О методике

Что такое Action Learning: Action Learning (AL) — это методика решения проблем в группе из 5-8 человек, разработанная World Institute for Action Learning. Благодаря AL за 1,5 часа вы сможете детально разобраться в проблеме и сформировать план действий для ее решения. Применение методики также способствует командообразованию, развитию лидерских компетенций, навыков рефлексии и конструктивной обратной связи. 

 

Мировое признание: Microsoft, Siemens, General Electric, NASA, BMW, Toyota, Samsung и многие другие международные компании используют Action Learning для развития своих команд и руководителей. 

 

Для чего:Action Learning позволяет всесторонне развивать лидерские компетенции участников сессий при решении рабочих проблем в реальном времени. AL может проводиться как очно, так и удаленно, сохраняя все преимущества для команд, участники которых находятся в разных офисах или странах.  

 

Дополнения к классическому Action Learning: Классическая методика, разработанная Регом Ревансом, дополнена важными элементами: прояснение сути проблемы, развитие лидерских навыков, создание плана действий и общая рефлексия по результатам каждой сессии.

Алгоритм получения сертификации
03

Алгоритм получения сертификации

Шаг 1 - прохождение тренинга

Шаг 2 - проведение 2 самостоятельных сессий

Шаг 3 - написание эссе по самоанализу (проверяет сертификационный комитет WIAL Certifying Committee)

Шаг 4 - получение статуса Certified Action Learning Coach

Области применения
04

Области применения

WIAL Action Learning — универсальный инструмент командной работы для тренеров, коучей и консультантов, который позволяет решать проблемы, повышать эффективность работы команды и создавать идеальную среду для развития лидерских компетенций. Методику Action Learning в своей работе могут использовать также профессиональные модераторы, преподаватели, медиаторы и фасилитаторы.

В 2020 году World Institute for Action Learning предоставляет уникальную возможность получить статус сертифицированного коуча (Certified Action Learning Coach), пройдя онлайн-тренинг.

Содержание тренинга
05

Содержание тренинга

Теория:

  • Основные элементы  WIAL Action Learning
  • Базовые правила
  • Скрипт коуча
  • Развитие навыков коуча
  • Подход к выбору проблемы
  • Правила управления командной динамикой
  • Открытые вопросы
  • Развитие лидерских навыков в рамках сессии WIAL Action Learning
  • Продвижение WIAL Action Learning

 

Практика:

  • Демо-сессия под руководством Дениса Санько
  • 12 сессий, которые проводят участники тренинга: каждый самостоятельно проводит две сессии и получает обратную связь от тренера и других участников
Результаты
06

Результаты

  • сертификат международного образца от единственной организации, сертифицирующей коучей в WIAL Action Learning 
  • навык решения проблем в команде
  • навык использования открытых вопросов разной направленности 
  • навык управления командной динамикой с помощью вопросов
  • навык контроля развития и проявления целевых компетенций участниками тренинга
  • навык оперативного проведения сложных групповых встреч
  • включение в международную команду из 600+ коучей WIAL Action Learning
Узнать о ближайшем мероприятии:
Спасибо!Ваше сообщение успешно отправлено. В ближайшее время мы обязательно свяжемся с вами
Оставить заявку
Задайте Денису вопрос
Последние события
online
17:00 - 15:00
Минск, Отель "Ислочь-парк"
offline
17:00 - 15:00
Брест, Chalet GreenWood
Пересмотр и уточнение 5-летней стратегии развития группы компаний
  1.  Анализ тенденций целевых рынков 
  2.  Критический анализ текущего  позиционирования
  3.  Определение приоритетов по целевым рынкам и клиентам
  4.  Пересмотр системы управления и организационных структур
Разработка системы получения обратной связи от ключевых клиентов
  1. Выбор концепции Customer Satisfaction & Experience Measurement
  2. Разработка критериев оценки в кросс-функциональных командах
  3. Проведение пилотного замера 
  4. Интеграция Customer Satisfaction & Experience Score в систему вознаграждения сотрудников
Индивидуальный коучинг ТОП-менеджеров
  1. Определение среднесрочных индивидуальных целей. 
  2. Согласование индивидуальных целей с целями компании
  3. Проведение сессий индивидуального коучинга
  4. Получение обратной связи по результатам работы
Разработка системы корпоративного управления
  1. Формализация подхода к принятию решений
  2. Разработка целевой и промежуточной структуры и описание должностей первой линейки подчинения
  3. Разработка концепции проектного офиса по управлению стратегическими проектами
  4. Разработка плана передачи полномочий собственника ключевым руководителям 
  5. Формулирование стратегии маркетинга и продаж
Сопровождение внедрения стратегии компания
  1. Формулирование 5-летней стратегии
  2. Определение бизнес и операционной модели
  3. Разработка и запуск офиса по управлению стратегическими  проектами
  4. Разработка матрицы областей ответственности и принятия решений
Сертификация тренеров BEST T&D в методике Action Learning
  1. Кастомизация сертификационного тренинга под потребности команды
  2. Проведение теоретической части тренинга совместно с мастер-коучем Роном МакЛаки
  3. Проведение практической части тренинга
  4. Сопровождение команды в написании финальных эссе и координация процесса сертификации с WIAL
Пересмотр и оптимизация организационной структуры подразделения тестирования
  1. Определение целей аудита
  2. Проведение аудита с участием ключевых руководителей
  3. Формирование ключевых рекомендаций с учетом текущей ситуации в компании, целей компании и лучших практик в области организационной эффективности
  4. Презентация рекомендаций собственнику компании
Проведение тренинга Search Inside Yourself
  1. Проведение тренинга по развитию эмоционального интеллекта.
  2. Двухдневный тренинг включал
    • обзор исследований в области влияния медитаций и практик осознанности на уровень стресса и качество внимания
    • изучение и практику техник расслабления, развития внимания
    • развитие навыков эмпатии, осознания своих мотивов и управления само-мотивацией. 
Будущие события
INTRO в медитацию: все в одном
Сертификация Action Learning коучей по программе CALC Intensive
offline
-
Проспект Независимости 108
Подробнее о событии
Тренинг Эмоциональное лидерство
Помощь в навигации
по продуктам