Программы online формата
Наши онлайн решения делятся на две категории:
- Плановые: события, для которых мы набираем группу участников и анонсируем их за несколько месяцев.
- Кастомизированные: события адаптируемые под ваши потребности, где мы обсуждаем доработку содержания, длительность и периодичность встреч, а также обсуждаем возможность совмещения онлайн и оффлайн форматов ( blended format)
Virtual Action Learning
Что такое Virtual Action Learning
01
Что такое Virtual Action Learning
Удаленный формат проведения сессий Action Learning, сохраняющий все преимущества очной сессии в формате работы с распределенными командами
Преимущества online формата
02
Преимущества online формата
- участники могут находится в комфортной для себя обстановке, что повышает эффективность решений и идей
- возможность собрать и объединить всех участников команды, независимо от их местонахождения
- отсутствие необходимости нести дополнительные затраты на трансфер участников
О методике WIAL Action Learning
03
О методике WIAL Action Learning
Что такое Action Learning: Методика решения проблем в группе от 5 до 8 человек, разработанная World Institute for Action Learning позволяет за полтора часа уточнить суть решаемой проблемы, найти несколько вариантов решения и сформировать план действий, согласованных с исполнителями. Методика Action Learning является одновременно методом командообразования, решения актуальных проблем, развития лидерских компетенций, навыков конструктивной обратной связи и рефлексии.
Международное признание: Microsoft, Siemens, General Electric, NASA, BMW, Toyota, Samsung и целый ряд других международных корпораций используют Action Learning в качестве одного из основных инструментов развития команд и руководителей.
Для чего: Action Learning позволяет всесторонне развивать участников сессий во время решения рабочих проблем и без отрыва от работы. Метод интегрировал в себя развитие лидерских компетенций в реальном времени. Action Learning может проводиться как в очном так и в удаленном формате, сохраняя все преимущества даже в случае работы распределенных команд, где все участники находятся в разных офисах или странах.
Дополнения к классическому Action Learning: WIAL Action Learning поднимает методику, изначально разработанную Регом Ревансом, на принципиально новый уровень за счет внедрения множества дополнительных элементов: прояснения сути проблемы, развития лидерских навыков, создания плана действий по результатам каждой сессии, общей рефлексии по результатам сессии.
Технические возможности
04
Технические возможности
- Skype, Hangouts, Zoom или любой другой формат конференц-связи, позволяющий видеть и слышать всех участников сессии
- Виртуальные сессии возможно проводить без видеосигнала. Отсутствие видео может быть техническим ограничением, либо желанием команды. Виртуальный формат особенно известен тем, что он формирует ощутимую эмоциональную связь с участниками, находящимися на расстоянии.
Спасибо!Ваше сообщение успешно отправлено. В ближайшее время мы обязательно свяжемся с вами
Оставить заявку
Задайте Денису вопрос
Последние события
online
17:00 - 15:00
Минск, Отель "Ислочь-парк"
offline
17:00 - 15:00
Брест, Chalet GreenWood
Пересмотр и уточнение 5-летней стратегии развития группы компаний
- Анализ тенденций целевых рынков
- Критический анализ текущего позиционирования
- Определение приоритетов по целевым рынкам и клиентам
- Пересмотр системы управления и организационных структур
Подробнее...
Разработка системы получения обратной связи от ключевых клиентов
- Выбор концепции Customer Satisfaction & Experience Measurement
- Разработка критериев оценки в кросс-функциональных командах
- Проведение пилотного замера
- Интеграция Customer Satisfaction & Experience Score в систему вознаграждения сотрудников
Подробнее...
Индивидуальный коучинг ТОП-менеджеров
- Определение среднесрочных индивидуальных целей.
- Согласование индивидуальных целей с целями компании
- Проведение сессий индивидуального коучинга
- Получение обратной связи по результатам работы
Подробнее...
Разработка системы корпоративного управления
- Формализация подхода к принятию решений
- Разработка целевой и промежуточной структуры и описание должностей первой линейки подчинения
- Разработка концепции проектного офиса по управлению стратегическими проектами
- Разработка плана передачи полномочий собственника ключевым руководителям
- Формулирование стратегии маркетинга и продаж
Подробнее...
Сопровождение внедрения стратегии компания
- Формулирование 5-летней стратегии
- Определение бизнес и операционной модели
- Разработка и запуск офиса по управлению стратегическими проектами
- Разработка матрицы областей ответственности и принятия решений
Подробнее...
Сертификация тренеров BEST T&D в методике Action Learning
- Кастомизация сертификационного тренинга под потребности команды
- Проведение теоретической части тренинга совместно с мастер-коучем Роном МакЛаки
- Проведение практической части тренинга
- Сопровождение команды в написании финальных эссе и координация процесса сертификации с WIAL
Подробнее...
Пересмотр и оптимизация организационной структуры подразделения тестирования
- Определение целей аудита
- Проведение аудита с участием ключевых руководителей
- Формирование ключевых рекомендаций с учетом текущей ситуации в компании, целей компании и лучших практик в области организационной эффективности
- Презентация рекомендаций собственнику компании
Подробнее...
Проведение тренинга Search Inside Yourself
- Проведение тренинга по развитию эмоционального интеллекта.
- Двухдневный тренинг включал
- обзор исследований в области влияния медитаций и практик осознанности на уровень стресса и качество внимания
- изучение и практику техник расслабления, развития внимания
- развитие навыков эмпатии, осознания своих мотивов и управления само-мотивацией.
Подробнее...
Будущие события
INTRO в медитацию: все в одном
Сертификация Action Learning коучей по программе CALC Intensive
Тренинг Эмоциональное лидерство
Закрыть
