
Онлайн сертификация в Action Learning | Программы online формата
- Плановые: события, для которых мы набираем группу участников и анонсируем их за несколько месяцев.
- Кастомизированные: события адаптируемые под ваши потребности, где мы обсуждаем доработку содержания, длительность и периодичность встреч, а также обсуждаем возможность совмещения онлайн и оффлайн форматов ( blended format)

Онлайн сертификация в Action Learning
О сертификации
Суть:
Уникальный онлайн сертификационный четырехдневный тренинг в методике WIAL Action Learning, уделяющий особое внимание практике проведения сессий и разбора сложных ситуаций. Тренинг включает в себя всю необходимую теорию метода, материалы и шаблоны, а также содержит информацию для “продажи” методики внутренним или внешним клиентам.
Цель:
Разработан для удаленного обучения коучей Action Learning с сохранением глубины знаний, необходимых для эффективного проведения сессий и получения практического опыта в качестве Action Learning-коуча.
Изюм:
Возможность получить сертификацию международного уровня, признанную International Coach Federation не выходя из дома. Бонус: все участники тренинга, являющиеся членами ICF получают часы continuous learning в рамках прохождения программы WIAL CALC Intensive.
О методике
Процесс сертификации
Результаты
- сертификат международного образца от единственной в мире организации, сертифицирующей коучей в WIAL Action Learning
- навык решения проблем в команде
- навык управления командной динамикой с помощью вопросов
- навык контроля развития и проявления целевых компетенций участниками тренинга
- навык использования открытых вопросов разной направленности
- навык оперативного проведения сложных групповых встреч
- включение в международную команду коучей WIAL Action Learning, состоящую из более 600 коучей во всем мире





- Анализ тенденций целевых рынков
- Критический анализ текущего позиционирования
- Определение приоритетов по целевым рынкам и клиентам
- Пересмотр системы управления и организационных структур

- Выбор концепции Customer Satisfaction & Experience Measurement
- Разработка критериев оценки в кросс-функциональных командах
- Проведение пилотного замера
- Интеграция Customer Satisfaction & Experience Score в систему вознаграждения сотрудников

- Определение среднесрочных индивидуальных целей.
- Согласование индивидуальных целей с целями компании
- Проведение сессий индивидуального коучинга
- Получение обратной связи по результатам работы

- Формализация подхода к принятию решений
- Разработка целевой и промежуточной структуры и описание должностей первой линейки подчинения
- Разработка концепции проектного офиса по управлению стратегическими проектами
- Разработка плана передачи полномочий собственника ключевым руководителям
- Формулирование стратегии маркетинга и продаж

- Формулирование 5-летней стратегии
- Определение бизнес и операционной модели
- Разработка и запуск офиса по управлению стратегическими проектами
- Разработка матрицы областей ответственности и принятия решений

- Кастомизация сертификационного тренинга под потребности команды
- Проведение теоретической части тренинга совместно с мастер-коучем Роном МакЛаки
- Проведение практической части тренинга
- Сопровождение команды в написании финальных эссе и координация процесса сертификации с WIAL

- Определение целей аудита
- Проведение аудита с участием ключевых руководителей
- Формирование ключевых рекомендаций с учетом текущей ситуации в компании, целей компании и лучших практик в области организационной эффективности
- Презентация рекомендаций собственнику компании

- Проведение тренинга по развитию эмоционального интеллекта.
- Двухдневный тренинг включал
- обзор исследований в области влияния медитаций и практик осознанности на уровень стресса и качество внимания
- изучение и практику техник расслабления, развития внимания
- развитие навыков эмпатии, осознания своих мотивов и управления само-мотивацией.







