Закрыть
Привет!
Я с удовольствием помогу Вам в выборе области развития! Для этого, пожалуйста, ответьте на несколько вопросов:
Вы ищете что-то для себя или для своей компании?
Пожалуйста, перейдите по ссылке к предлагаемому продукту

Индивидуальный коучинг

Одна из ключевых, на мой взгляд, ценностей коучинга в том, что вы намеренно замедляетесь чтобы взглянуть на себя со стороны, ставя на паузу стремительно развивающуюся воспринимаемую личную реальность, кажущуюся реальностью объективной. Эта пауза сама по себе бесценна.

Далее идет сопоставление желаемого с действительным, сверка смыслов и средств достижения желаемых целей. Интересно, что большинство из нас сами определяют свои цели, и вольны выбирать как цели, так и средства их достижения. Задумывались ли вы, почему так мало из нас тех, кто действительно пользуются этой возможностью?

Индивидуальный коучинг
Что это
01

Что это

Суть:

Получить необходимую поддержку в требуемой области, получить помощь для следующего шага в развитии

Цель:

  • Создание наилучших условий для развития ваших навыков и компетенций 
  • Мотивация и поддержка в постановке и осуществлении индивидуальных задач, привязанных к  целям организации
  • Нахождение новых точек зрения и перспектив в оценке текущей ситуации и пути ее изменений
  • Развитие коучингового (развивающего) стиля управления
  • Помощь в принятии сложных решений

Изюм:

Помимо работы с рациональным планом, помощь в области эмоционального интеллекта:

Здесь и сейчас: работа с накопленным стрессом, усталостью, тревогой, снятие ситуативного напряжения.

Долгосрочно: развитие эмоционального интеллекта, обучение техникам саморегулирования и само-мотивации

Зачем ко мне обращаются
02

Зачем ко мне обращаются

  • За развитием лидерского потенциала сотрудников
  • За поддержкой в процессе организационных изменений
  • За развитием сотрудников (включая обучение навыкам коучинга)
  • За развитием сотрудников с высоким потенциалом (HIgh POtentials)
  • За решением конфликтов внутри команд, включая топ-менеджмент
  • За повышением эффективности взаимодействия функций, команд, подразделений организации
  • За поддержкой в процессе переходных периодов (значительное продвижение руководителя, переход в другую функцию)
Результаты
03

Результаты

  • Ясность целей и сосредоточенность на ключевых задачах
  • Повышение уровня ответственности и вовлеченности
  • Повышение веры в свои силы и возможности
  • Более качественные и проработанные решения
  • Более качественное планирование
  • Согласование личных целей и целей компании
Для кого
04

Для кого

  • Сотрудников с высоким потенциалом (Hi-Po)
  • Ключевых руководителей
  • Собственников и топ-менеджеров (Executive Coaching)
  • Коучинг коучей и супервизия (включая внутренних коучей компании)
Предлагаемые форматы
05

Предлагаемые форматы

  • Коучинг по решению конкретной проблемы/задачи: 1-3 коучинговые сессии с целью нахождения оптимального решения
  • Развивающий коучинг: полугодичная программа по развитию ключевых лидерских навыков и компетенций
  • Поддерживающий коучинг: поддержка собственника, либо руководителя в процессе принятия решений и управления конфликтами в рамках операционной деятельности
  • Рефлексивный коучинг (коучинг роста): развитие навыков рефлексии, осознания полученного опыта и навыка встраивания полученных уроков в высокоэффективные привычки
Спасибо!Ваше сообщение успешно отправлено. В ближайшее время мы обязательно свяжемся с вами
Оставить заявку
Задайте Денису вопрос
ЦЕНТР ЗНАНИЙ
Читаем. Смотрим. Слушаем.
Узнать больше
Помощь в навигации
по продуктам