Индивидуальный коучинг
Одна из ключевых ценностей коучинга в том, что вы намеренно замедляетесь чтобы взглянуть на себя со стороны, ставите на паузу стремительно развивающуюся реальность. Эта пауза сама по себе бесценна.
Далее вы сопоставляете желаемое с действительным, сверяете смыслы и средства на пути достижения результатов. Кстати, большинство из нас сами способны определить и свои цели, и способы движения к ним. Задумывались ли вы, почему так мало тех, кто действительно пользуются этой возможностью?
Что это
Суть:
Бизнес-коучинг - это возможность получить необходимую поддержку в требуемой области, получить помощь для следующего шага в развитии
Цель:
- Создание наилучших условий для развития ваших навыков и компетенций
- Мотивация и поддержка в постановке и осуществлении индивидуальных задач, привязанных к целям организации
- Нахождение новых точек зрения и перспектив в оценке текущей ситуации и пути ее изменений
- Развитие коучингового (развивающего) стиля управления
- Помощь в принятии сложных решений
Изюм:
Помимо работы с рациональным планом, помощь в области эмоционального интеллекта:
Здесь и сейчас: работа с накопленным стрессом, усталостью, тревогой, снятие ситуативного напряжения.
Долгосрочно: развитие эмоционального интеллекта, обучение техникам саморегулирования и самомотивации
Зачем ко мне обращаются
- За развитием лидерского потенциала сотрудников
- За поддержкой в процессе организационных изменений
- За развитием сотрудников (включая обучение навыкам бизнес коучинга)
- За развитием сотрудников с высоким потенциалом (HIgh POtentials)
- За решением конфликтов внутри команд, включая топ-менеджмент
- За повышением эффективности взаимодействия функций, команд, подразделений организации
- За поддержкой в процессе переходных периодов (значительное продвижение руководителя, переход в другую функцию)
Результаты
- Ясность целей и сосредоточенность на ключевых задачах
- Повышение уровня ответственности и вовлеченности
- Повышение веры в свои силы и возможности
- Более качественные и проработанные решения
- Более качественное планирование
- Согласование личных целей и целей компании
Для кого
- Сотрудников с высоким потенциалом (Hi-Po)
- Ключевых руководителей
- Собственников и топ-менеджеров (Executive Coaching)
- Бизнес коучинг коучей и супервизия (включая внутренних бизнес коучей компании)
Предлагаемые форматы
- Коучинг по решению конкретной проблемы/задачи: 1-3 коучинговые сессии с целью нахождения оптимального решения
- Развивающий коучинг: полугодичная программа по развитию ключевых лидерских навыков и компетенций
- Поддерживающий коучинг: поддержка собственника, либо руководителя в процессе принятия решений и управления конфликтами в рамках операционной деятельности
- Рефлексивный коучинг (коучинг роста): развитие навыков рефлексии, осознания полученного опыта и навыка встраивания полученных уроков в высокоэффективные привычки
