Вас ждут 2 часа ценных рекомендаций, основанных
на 22-летнем опыте автора в разработке и внедрении стратегий.
Во время вебинара вы узнаете:
1Что такое ключевые стратегические элементы и для чего они нужны
2Как сформулировать свое Уникальное Торговое Преимущество
3Как систематизировать подход к управлению разработке и принятию решений
4Как разработать ключевые стратегические элементы
5Зачем делать УТП сердцем своего бизнеса
6Как обеспечить качественную и своевременную коммуникацию внутри компании
Вебинар подходит для:
собственников
генеральных директоров
директоров по стратегии и управлению изменениями
функциональных директоров
Только рабочие инструменты и чистый концентрат опыта
Познакомитесь с подходами к разработке стратегии
Поймете как удерживать внимание на стратегических ориентирах
Узнаете как оптимизировать систему управления и принятия решений
Познакомитесь с легендарным подходом по формулированию УТП от Roger Martin
Познакомитесь с лучшими практиками в коммуникации изменений
Об авторе
Консультант по стратегии и внедрению изменений с 22-летним опытом работы на рынках США, Западной и Восточной Европы, Средней и Юго-Восточной Азии
Объединил руководителей для разработки стратегии в 50+ компаниях, включая:
