Решительно к ключевым целям!
+7 965 434 86 29
+375 29 3047449

Блог

Январь 10,2016 Создание фундамента для управления карьерой

В чем же сложность принятия подобных решений? В их комплексности. Для примера приведу список фаз принятия сложных решений: выявление и описание проблемной ситуации, определение располагаемого времени, определение имеющихся ресурсов, анализ проблемной ситуации, формирование гипотетических ситуаций, формирование целей, определение ограничений, генерация решений, определение допустимых решений, формирование критериев (принципов) выбора, определение эффективных решений, выбор единственного решения. В дополнение стоит заметить,

Декабрь 11,2015 Поиск работы: критерии оценки и сравнения потенциальных работодателей

Предположим у Вас на руках предложения работы от двух работодателей. Как сделать правильный выбор? Какие критерии сравнения использовать и самое главное, какие из них рассматривать как приоритетные? Безусловно, приоритеты определяются долгосрочным видением развития Вашей карьеры, которое Вы, наверняка, давно сформулировали, и теперь, руководствуясь им, легко ориентируетесь в лабиринтах и хитросплетениях карьерного развития, принимая верные решения

Ноябрь 1,2015 Ожидания от коучинг-сессии

Я предлагаю рассмотреть фазы коучинговой сессии, а так же одиннадцать ключевых компетенций, сформулированных Международной Федерацией Коучей (ICF), являющихся «золотым стандартом» навыков профессионала в данной области. Вне зависимости от традиции и школы, сессия делится на три основных блока: Целеполагание Анализ/исследование вопроса Планирование и принятие обязательств за достижение желаемого результата Целеполагание можно разделить на определение общей цели,

Октябрь 8,2015 Эволюция внедрения HR практик и повышения организационной эффективности

Эволюция внедрения HR практик Часто компании, решившиеся на оптимизацию существующих практик и процессов не учитывают фактор «зрелости» организации: как младенцу невозможно ничего объяснить при помощи слов, так же невозможно внедрить систему управления эффективностью в компании, сотрудники которой не верят в справедливость системы вознаграждения в целом. Последовательность здесь имеет критическое значение: ФАЗА ЗРЕЛОСТИ 1: Мы  знаем,

Август 18,2015 Интервью как двухсторонний процесс

Оценивают Вас, но и Вы также оцениваете Примете ли Вы предложение от любого работодателя, находясь в поиске работы, либо будете продолжать искать «ту самую» работу, соответствующую Вашим ожиданиям? А насколько ясно Ваше текущее видение «той самой работы»? Часто кандидаты начинают поиск нового места работы не до конца продумав свой предыдущий опыт и не определив точное

Июнь 11,2015 Личностный брендинг

Вступление: Будучи маркетологом и коучем я не мог оставить тему личностного брендинга без внимания. Для всех нас очевидно, что большинство стандартных техник и инструментов брендинга мигрировало в личностный, однако управление личностным брендом усложняется тем, что Вы — человек, со всеми своими достоинствами и недостатками, да еще и с неким бессознательным, как утверждал Фрейд, неустанно влияющим